El término gasto de capital se utiliza junto con una suma de dinero que puede haber sido asignada por una entidad comercial para la ejecución de un proyecto que se proyecta producirá un flujo de efectivo constante que durará más de un período establecido, generalmente un año. Las empresas generalmente tienen muchos proyectos incluidos en sus gastos de capital para un período financiero o comercial, y el proceso de decidir los proyectos particulares a emprender frente a los recursos disponibles en la mano se conoce como presupuesto de capital. La relación entre el valor presente neto (VPN) y el presupuesto de capital se deriva de la importancia de utilizar el análisis del VPN para determinar la rentabilidad de un proyecto de capital potencial con el objetivo de permitir que la administración de una entidad comercial decida el mejor tipo de capital. proyecto en el que canalizar sus recursos. Esto se debe al uso del VPN para medir la rentabilidad, o de otro modo, de un proyecto potencial, así como la posibilidad de que dicho proyecto gane dinero a corto o largo plazo. Estos factores afectan la decisión final de la compañía con respecto al proyecto de capital particular en el cual gastar dinero y el tipo de beneficio que razonablemente puede esperar obtener de dicha inversión.
Como tal, el vínculo entre el VPN y el presupuesto de capital es el uso del VPN para decidir qué proyectos producirán los beneficios más deseados para la empresa. Las diferentes compañías tienen sus propios criterios para decidir el tipo de proyecto en el que invertir, incluida la selección de proyectos que generarán beneficios a corto plazo después de la inyección del gasto de capital. Suponiendo que una compañía está tratando de construir una nueva fábrica, la aplicación de los principios del VPN y el presupuesto de capital conducirá a una situación en la que el valor esperado de la adquisición de la planta se restará del valor presente de la entrada de efectivo esperada del futuro proyectado. operaciones de la planta. Este conocimiento hace que el proceso de presupuestación de capital sea mucho más fácil, ya que le permite a la compañía evaluar el proyecto propuesto para llegar a una decisión final sobre un proyecto potencial que sea favorable para él.
Por ejemplo, el uso del VPN y el presupuesto de capital permitirá a la compañía decidir si la fábrica propuesta generará una entrada de efectivo inmediata que compensará rápidamente el gasto de capital, o si la entrada de efectivo esperada llegará mucho más tarde. Cuando determina que la entrada de efectivo no llegará lo suficientemente rápido como para satisfacer a los accionistas, o por otras posibles razones, la compañía podría decidir invertir en diferentes proyectos, como la adquisición de nueva maquinaria que podría comenzar a generar una entrada de efectivo más inmediata. Además, la aplicación del VPN y el presupuesto de capital permitirá a la compañía determinar el tiempo aproximado que puede esperar que el proyecto comience a generar entradas de efectivo.
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