Un consultant en stratégie est généralement un entrepreneur indépendant pour une entreprise. Le rôle d’un consultant en stratégie varie, mais essentiellement, le consultant identifie les problèmes ou les problèmes rencontrés par votre entreprise, puis crée un plan stratégique sur la façon dont l’entreprise peut surmonter ces problèmes ou atteindre les objectifs. Afin de choisir le meilleur consultant en stratégie, vous devez tenir compte de l’expérience du consultant dans votre secteur ou type d’entreprise, les services offerts par le consultant et le prix de ses services.
Vous devriez trouver des consultants en stratégie qui ont une expérience de travail dans votre secteur. Vous pouvez aller plus loin et identifier des consultants spécialisés dans votre secteur. Bien que vous ayez besoin de consacrer du temps à éduquer le consultant sur votre processus et vos pratiques d’affaires, cela raccourcit la courbe d’apprentissage si le consultant a déjà des connaissances et une expérience dans votre secteur.
Ensuite, vous souhaitez identifier les services spécifiques proposés par le consultant en stratégie. Étant donné que ces consultants peuvent être des pigistes travaillant seuls ou des consultants travaillant pour une entreprise externe, ils passent généralement du temps sur place, apprenant à connaître l’entreprise et à observer vos processus. Certains consultants vous fournissent simplement un rapport sur la façon d’atteindre l’objectif que vous souhaitez atteindre et de passer à autre chose. D’autres consultants en stratégie restent sur place pour aider à mettre en œuvre le plan stratégique. Celui que vous choisissez dépend des besoins de l’entreprise.
Par exemple, vous pouvez engager un consultant en stratégie pour évaluer si votre entreprise informatique doit externaliser une partie ou une partie de son travail à l’étranger. Dans cette situation, le consultant en stratégie pourrait faire la recherche et présenter ses conclusions dans un rapport. Le rapport comprendra les recommandations du consultant, mais en fin de compte, c’est à vous de décider si vous sous-traitez ces rôles ou non en fonction des conclusions du consultant.
Le coût est un autre facteur important lors du choix du meilleur consultant en stratégie pour votre entreprise. Bien que vous deviez travailler avec un consultant qui a de l’expérience dans votre secteur et qui fournit les services dont vous avez besoin, vous devez également être en mesure de payer pour ses services. Certains consultants facturent à l’heure, tandis que d’autres peuvent facturer des frais de projet forfaitaires.
Choisir le meilleur consultant en stratégie revient à trouver le juste équilibre entre ces trois domaines. Réduisez votre liste d’options jusqu’à ce que vous trouviez le consultant en stratégie qui répond à la majorité de vos besoins, y compris les connaissances et l’expérience, le prix et l’offre de services.
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