Les avantages de l’établissement des coûts par activité pour aider les entreprises à comprendre les coûts et à réduire les dépenses sont variés, car cette méthode d’établissement des coûts prend en compte de nombreux facteurs de coût. Contrairement à d’autres méthodes d’établissement des coûts, qui ne peuvent normalement pas estimer les coûts de production, l’établissement des coûts par activité offre des estimations plus précises. Les entreprises doivent généralement comparer le prix d’un article et son record de vente pour voir s’il vaut la peine d’être produit, et l’un des avantages de la tarification basée sur les activités est une meilleure analyse des bons et des mauvais produits. Les frais généraux peuvent être un problème majeur avec certains produits, mais ce système montre mieux ces coûts et aide à réduire les frais généraux. Les gestionnaires peuvent souvent mieux travailler avec ce système de calcul des coûts, car ils disposent d’informations plus précises.
Lorsque les méthodes traditionnelles d’établissement des coûts sont utilisées, elles disposent de moyens d’estimer la création de produits, mais les mesures utilisées sont rarement précises. En effet, ces méthodes n’estiment généralement que le coût de production total et ne prennent en compte que la main-d’œuvre et d’autres mesures générales. L’un des avantages du calcul des coûts par activité est un coût de création de produit plus précis. Avec cette méthode d’établissement des coûts, les analystes peuvent déterminer le coût par produit et, par conséquent, des mesures plus réalistes sont utilisées pour l’estimation.
Une fois qu’un produit est créé, il est vendu, mais les entreprises vendent rarement un produit en continu sans qu’il soit rentable. Pour s’assurer qu’elles ne perdent pas d’argent, les entreprises analysent le produit pour voir si elles font des bénéfices. Un autre des avantages de la comptabilité par activité est une meilleure analyse d’un produit pour voir s’il vaut la peine de continuer à produire. En effet, la méthode de calcul des coûts par activité analyse mieux le prix du produit et utilise davantage de facteurs pour déterminer la rentabilité.
Avant qu’un produit ne soit créé, les entreprises analysent généralement les frais généraux pour savoir s’il y a suffisamment d’argent disponible pour fabriquer le produit. Comme pour le prix par produit, le calcul des coûts basé sur les activités est capable de produire de nombreux facteurs qui affectent directement le coût, tels que les coûts de production, les heures de main-d’œuvre et les besoins en pièces. Le produit n’étant pas encore fabriqué, les entreprises peuvent analyser ces facteurs et trouver des moyens de les réduire afin de limiter le prix global du produit lorsque la production démarre.
Avec les méthodes d’établissement des coûts traditionnelles, les directeurs de vente et de production travaillent tous deux avec des informations inexactes, car ces méthodes d’établissement des coûts estiment rarement avec précision le prix du produit. Cela signifie que les gestionnaires peuvent prendre des décisions dévastatrices, pensant à tort qu’ils ne nuisent pas à l’entreprise. L’un des avantages du calcul des coûts par activité est que les gestionnaires reçoivent généralement de meilleures informations, ce qui conduit à de meilleures décisions.
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