Quels sont les différents modèles de culture organisationnelle ?

Les modèles de culture organisationnelle font référence aux différentes catégories pour décrire le type exact de culture organisationnelle en place dans une organisation. La culture organisationnelle peut être divisée en quatre types. Une organisation peut être une organisation hiérarchique ou une culture clanique. La culture organisationnelle peut également être une culture d’adhocratie ou une culture de marché. Tous ces modèles de culture organisationnelle ont leurs propres caractéristiques, qui les différencient les uns des autres.

Les modèles hiérarchiques de culture organisationnelle sont des types de modèles organisationnels que l’on trouve dans les entreprises où la formalité est le facteur culturel clé. Dans de telles organisations, tout doit être fait selon les règles et règlements énoncés, ne laissant aucune place à l’individualisme. Un exemple d’une telle culture est le type que certains grands cabinets juridiques obtiennent. Dans de tels endroits, tous les employés connaissent leurs responsabilités et sont censés se conformer aux modèles de comportement établis dans l’entreprise. Ils ne doivent porter que certains types de tenues, et les employés juniors n’ont pas un accès libre ou facile aux associés gérants. Ces entreprises sont fières de leur efficacité et de leur fiabilité.

Dans le cadre des modèles de culture organisationnelle de collaboration, l’organisation est gérée de manière plus ouverte et conviviale. Les organisations qui pratiquent ce type de culture préfèrent traiter leurs employés comme une famille, où la confiance et l’ouverture sont les principes directeurs. Le top management dans ce type de culture n’est pas hors de portée des juniors. En fait, le personnel subalterne est même encouragé à considérer les cadres supérieurs comme des mentors et des facteurs de motivation plutôt que de les considérer d’une manière rigidement formelle. Dans ce type de culture, le travail d’équipe est considéré comme une nécessité.

Les modèles de culture organisationnelle Adhocracy sont pratiqués par les types d’entreprises qui s’efforcent d’être à la pointe de leur domaine. Ces entreprises aiment être les pionniers et les innovateurs. Ils s’efforcent d’être ceux qui disposent des dernières technologies, des chiffres de vente les plus impressionnants et de la main-d’œuvre la plus dynamique. Ils encouragent leurs employés à faire preuve d’initiative et à toujours sortir des sentiers battus. Ces organisations sont plus disposées à expérimenter de nouvelles idées et de nouveaux schémas.

Les modèles de culture organisationnelle du marché s’appliquent dans les organisations où l’essentiel est le niveau de productivité. On s’attend à ce que les employés soient motivés et qu’ils terminent systématiquement tout projet qui leur est assigné en temps opportun. Un exemple d’organisations qui pratiquent ce type de culture comprend les entreprises financières comme les banques et les compagnies d’assurance qui donnent à leurs employés et aux spécialistes du marketing des objectifs mensuels à atteindre.

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