Un titre d’entreprise est une désignation qui indique où un employé se situe dans la hiérarchie de l’entreprise. Il définit l’étendue des tâches et des responsabilités de l’employé ainsi que la chaîne de commandement. Il existe une méthodologie standard pour l’utilisation des titres d’entreprise qui est généralement reconnue, mais au sein du format commun, il existe de nombreuses variations. Les sociétés ont le pouvoir d’utiliser ou de créer tout système de titres qui reflète la culture de l’entreprise et ses décisions concernant la structure organisationnelle.
La façon dont une entreprise utilise les titres reflète sa structure organisationnelle et sa chaîne de commandement. Les titres indiquent également les domaines fonctionnels de responsabilité de l’employé ainsi que de l’entreprise. Un titre d’entreprise s’accompagne d’une attente de l’industrie en matière de tâches et de responsabilités incluses qui déterminent les descriptions de poste et l’embauche. Un employé qui détient un titre aurait des motifs de s’opposer si ses fonctions fonctionnelles sortaient de sa description de poste ou de la portée de la définition standard du titre. Ainsi, des titres existent pour protéger les salariés tout en permettant à une entreprise de définir sa structure managériale et opérationnelle.
Par conséquent, le type de système de titres qu’une entreprise utilisera est l’une des premières décisions qu’elle prend au démarrage. Une nouvelle société doit d’abord décider comment désigner les cadres supérieurs, ce qui reflète généralement les pratiques courantes dans le pays où la société a son siège social. Aux États-Unis, par exemple, les entreprises choisissent généralement l’une des deux méthodologies standard. Les titres de « chef » se traduisent par un triangle exécutif avec le chef de la direction (PDG) au sommet et un directeur de l’exploitation (COO) et un directeur financier (CFO) qui lui rapportent directement. Alternativement, la société peut désigner un président au sommet, avec un vice-président exécutif des opérations et un vice-président exécutif des finances qui lui rendent compte.
De nombreuses grandes entreprises aux États-Unis combinent les deux types de titres afin que leurs dirigeants aient un titre traduisible et comparable quel que soit l’environnement dans lequel ils opèrent. Le président porterait également le titre de PDG, reflétant le fait qu’il dirige l’entreprise et est également le directeur général du conseil d’administration. Les directeurs financiers et les directeurs d’exploitation auraient également le titre de vice-président exécutif afin qu’ils s’intègrent dans la structure organisationnelle de l’entreprise sous l’un ou l’autre titre.
Après avoir désigné le système de titrage pour les cadres supérieurs, une entreprise peut remplir son organigramme avec des titres standards ou originaux qui reflètent le mode de fonctionnement de l’entreprise. Un titre d’entreprise peut être ajouté à n’importe quel niveau en dessous du cadre supérieur. Des titres de chef supplémentaires peuvent être ajoutés, tels que directeur des risques ou directeur du marketing. Sous les vice-présidents exécutifs peut être un vice-président du marketing ou des communications. Manager, directeur et superviseur sont d’autres titres qui peuvent remplir les niveaux de gestion en dessous des cadres supérieurs.
SmartAsset.