La proposition de valeur aux employés (EVP) est une évaluation qui permet aux employés d’identifier l’éventail des avantages associés au fait d’afficher certains niveaux de performance tout en s’engageant dans la gestion des tâches assignées par un employeur. Le concept général derrière la proposition de valeur des employés est d’inciter les employés à faire le meilleur usage possible de leurs dons et talents au cours de la prestation de services à leurs employeurs. Cela peut aider à produire un certain nombre d’avantages pour l’employeur, qui peut alors reconnaître l’effort en accordant des récompenses aux employés en fonction du niveau de performance démontré par l’employé.
Le type d’avantages et de récompenses pour les employés qui sont considérés comme faisant partie d’une proposition de valeur pour les employés peut être de nature tangible et intangible. Par exemple, les employés qui performent régulièrement à certains niveaux peuvent avoir la possibilité de participer à un programme de primes qui leur permet de recevoir des primes en plus de leur salaire ou salaire normal. Dans le même temps, les récompenses peuvent prendre la forme de quelque chose de moins tangible, comme des déjeuners avec traiteur pour célébrer ces efforts supplémentaires, ou la possibilité de participer à une activité parrainée par l’employeur qui est considérée comme agréable.
L’un des aspects sous-jacents de la proposition de valeur des employés est la nécessité de reconnaître les efforts exemplaires de la part des employés. Alors que l’argent supplémentaire est souvent l’une des façons dont cela se produit, l’utilisation d’autres méthodes en tandem avec les récompenses financières peut souvent créer un environnement de travail plus unifié et harmonieux. Un employé qui est reconnu pour ses efforts est susceptible de ressentir plus de loyauté envers l’entreprise et d’être fier d’être associé à l’employeur. Le résultat final est que l’entreprise bénéficie d’un accès aux compétences et capacités du salarié sur le long terme, plutôt que d’avoir à trouver un remplaçant pour le salarié lorsqu’il trouve une situation de travail plus intéressante ailleurs.
Le cours de la proposition de valeur des employés offre souvent des avantages qui visent à aider les employés à réaliser leurs objectifs de carrière. À cette fin, l’aide aux frais de formation, l’offre d’opportunités d’avancement et même l’aide aux coûts de réinstallation lorsque les employés passent d’un établissement appartenant à l’entreprise à un autre peuvent contribuer grandement à renforcer la fidélité des employés et à permettre à l’entreprise de continuer à bénéficier des talents. et les compétences de ses précieux employés. Même les petites entreprises peuvent créer des directives de proposition de valeur pour les employés qui aident à renforcer les liens avec des employés précieux et à augmenter les chances de garder ces employés à bord sur le long terme.
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