Existem vários benefícios potenciais do gerenciamento de alterações quando ele é aplicado adequadamente a uma empresa ou organização similar. Um dos principais benefícios é que o processo de mudança pode ser mais rápido, fácil e, finalmente, mais eficaz. Isso pode ajudar os funcionários a se sentirem mais confortáveis com as alterações feitas e ajudar proprietários ou acionistas, economizando dinheiro. Normalmente, também existem vários benefícios invisíveis que podem não ser previstos, mas são observados durante o processo de mudança e podem ser considerados posteriormente.
O gerenciamento de mudanças envolve o uso de certas estratégias e práticas para criar um modelo pelo qual as mudanças podem ocorrer dentro de uma empresa ou organização similar. Os benefícios disso vêm principalmente de como o modelo é executado e como ajuda os indivíduos de um grupo a lidar melhor com as mudanças. Por exemplo, um funcionário pode ser resistente a mudanças, mesmo aquelas que poderiam ser benéficas, simplesmente por causa de sua natureza. Ao usar um modelo de gerenciamento de mudanças, esse funcionário pode ser treinado de maneira mais eficaz ao longo do processo, o que, por sua vez, pode levá-lo a trabalhar com outras pessoas para facilitar a mudança.
Uma empresa que gerencia efetivamente as mudanças normalmente pode se beneficiar economizando dinheiro e ajudando os funcionários a permanecerem confortáveis. Não somente o dinheiro pode ser economizado com a mudança de práticas simplesmente em virtude do planejamento do processo, mas também pode ajudar a longo prazo, ajudando a prever e prevenir problemas que possam surgir. Esses tipos de benefícios invisíveis podem não ser considerados a princípio, mas são tão valiosos quanto outros benefícios.
Em muitos casos, os benefícios do gerenciamento de mudanças também podem se estender até o momento seguinte. Muitos modelos são projetados para funcionar antes, durante e após um período de mudança. Esses modelos também podem ser de natureza cíclica, permitindo que um processo de mudança avance em direção a outro, ajudando uma empresa a crescer e mudar através de uma sequência com a qual os trabalhadores podem se tornar cada vez mais confortáveis. Esse tipo de gerenciamento geralmente pode resultar em lucros mais altos para as empresas e trabalhadores mais satisfeitos.
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