Uma franquia de neg?cios ? um modelo de neg?cios em que uma empresa-m?e permite que um propriet?rio individual use os direitos de uma marca comercial e seus produtos ou servi?os. O propriet?rio individual opera uma empresa separada, de acordo com as diretrizes e especifica??es do franqueador. As franquias de neg?cios s?o uma estrutura organizacional comum encontrada no ambiente de neg?cios. Tipos comuns de franquias incluem fast food, restaurantes caseiros, pontos de venda e v?rias empresas de servi?os ou reparos. As oportunidades de neg?cios de franquia geralmente oferecem aos empreendedores uma variedade de benef?cios ao abrir um novo neg?cio.
Os empres?rios que optam por iniciar uma franquia de neg?cios geralmente se beneficiam com a opera??o de uma empresa que possui reconhecimento comercial quase instant?neo no ambiente comercial. As franquias de neg?cios geralmente se baseiam na reputa??o ou na percep??o do cliente criada pela empresa-m?e. Essa reputa??o permite que empreendedores alcancem consumidores em v?rios mercados-alvo ou grupos demogr?ficos, oferecendo bens ou servi?os reconhec?veis e consistentes entre cada franquia no ambiente de neg?cios. Os empreendedores que iniciam uma franquia de neg?cios bem-sucedida tamb?m podem abrir uma segunda franquia com bastante facilidade, dependendo da localiza??o regional e do acordo com a empresa controladora.
As franquias de neg?cios tamb?m oferecem aos empreendedores uma estrat?gia de neg?cios comprovada. A aquisi??o de recursos econ?micos ou insumos de neg?cios, processos de produ??o usados ??para produzir bens ou servi?os, estrat?gias de marketing ou publicidade para alcan?ar os consumidores e a capacidade de receber treinamento de mentores da empresa-m?e s?o alguns dos principais benef?cios das franquias de neg?cios. Essas estrat?gias de neg?cios e opera??es comerciais predeterminadas permitem que os empreendedores se concentrem em gerar vendas e obter lucros, em vez de construir um neg?cio a partir do zero.
As empresas-m?e que oferecem franquias de neg?cios a empreendedores tamb?m podem oferecer pr?ticas de contrata??o, pol?ticas de funcion?rios e programas de treinamento para novas franquias para preencher trabalhos espec?ficos. Esses servi?os de franqueador podem ajudar as empresas a evitar responsabilidades legais ao iniciar um novo neg?cio e garantir que as diretrizes regionais de emprego sejam seguidas ao contratar funcion?rios. As empresas-m?e tamb?m podem fornecer ?s franquias informa??es para oferecer aos funcion?rios aumentos, b?nus ou benef?cios quando a franquia come?ar a obter lucros consistentes.
Embora as franquias de neg?cios ofere?am v?rios benef?cios significativos para os empreendedores, algumas desvantagens importantes s?o inerentes a esse modelo de neg?cios. Os empres?rios devem estar preparados para lidar com qualquer percep??o negativa do consumidor com base nos bens ou servi?os do franqueador. Taxas mais altas de royalties, aumento do custo de recursos econ?micos ou a incapacidade da empresa-m?e continuar sendo uma preocupa??o constante tamb?m podem criar problemas negativos para uma franquia comercial. As franquias de neg?cios tamb?m podem n?o ter permiss?o para operar independentemente das diretrizes da empresa-m?e. Seguir padr?es r?gidos pode limitar a capacidade do empreendedor de pensar fora da caixa ao expandir os neg?cios e aumentar os lucros futuros.
Inteligente de ativos.