Um superintendente da f?brica ? respons?vel por supervisionar a opera??o de uma loja de fabrica??o. Esse superintendente controla o gerenciamento di?rio de pessoas e recursos associados ? planta e coordena as atividades para garantir a produ??o de maneira econ?mica e eficiente. Um superintendente de f?brica gasta tempo gerenciando funcion?rios, planejando a produtividade e realizando avalia??es de garantia de qualidade. Ele tamb?m prepara e inspeciona a manuten??o da loja, incluindo reparo e limpeza de m?quinas, e desenvolve e aplica procedimentos padr?o para sua ind?stria.
O principal componente de um trabalho de superintendente de f?brica ? o bom funcionamento de uma f?brica ou manufatura. Um superintendente de f?brica deve supervisionar o pedido de pe?as e o processamento e cria??o de produtos. Ele deve prestar muita aten??o ao rendimento de uma empresa, desde o est?gio do material at? o estoque ou a mercadoria conclu?da. Ele ser? respons?vel por implementar os regulamentos e testes de qualidade necess?rios para determinar a conformidade. Ap?s a conclus?o dessas etapas, um superintendente supervisionar? a embalagem e a entrega do produto.
O superintendente da f?brica tamb?m ? respons?vel pela limpeza e seguran?a da f?brica. Ele precisa ter amplo conhecimento dos padr?es de seguran?a apropriados, como os estabelecidos pela Administra??o de Sa?de e Seguran?a Ocupacional (OSHA) nos EUA, e treinar sua equipe de acordo. Ele tamb?m deve entender e aplicar os regulamentos ambientais e aplicar esses princ?pios ? sua pr?pria loja. Ele tamb?m pode ser obrigado a ter contato direto com ag?ncias que regulam esses padr?es.
V?rias outras tarefas de natureza administrativa s?o geralmente executadas pelo superintendente da f?brica, incluindo o gerenciamento de uma grande variedade de trabalhadores, incluindo maquinistas, t?cnicos, gerentes, supervisores de turnos e outros subordinados. Ele ? respons?vel pela contrata??o, pelo processo de revis?o e pela programa??o da f?brica. Ele pode ser obrigado a se comunicar e negociar com representantes sindicais.
O superintendente geralmente controla o or?amento e deve garantir que os cronogramas sejam cumpridos no prazo e dentro dos par?metros de custo. Ele fornece estimativas de produ??o para a alta ger?ncia e tamb?m deve revisar a ader?ncia ao or?amento de produ??o. Al?m disso, um superintendente da f?brica, em conjunto com outros funcion?rios, deve planejar e revisar as metas da f?brica.
Dependendo do setor, o superintendente costuma passar parte de seu tempo no ch?o da f?brica treinando e verificando funcion?rios, e outra parte do dia cumprindo a comunica??o comercial por telefone ou e-mail. Um superintendente deve ser um solucionador de problemas criativo e ter a capacidade de liderar e modelar pr?ticas profissionais para um grande n?mero de pessoas. ? necess?rio algum trabalho com computadores, e muitas vezes o conhecimento tecnol?gico ? uma parte importante do trabalho. C?lculo e planejamento financeiro s?o elementos cruciais dessa ocupa??o e as habilidades de comunica??o s?o muito importantes.