Le développement personnel au travail est le processus de changement des comportements ou d’amélioration des attitudes en ce qui concerne l’environnement de travail. Une personne qui souhaite entreprendre un développement personnel au travail doit commencer par analyser ses comportements, tant positifs que négatifs, qui ont un impact sur la productivité et l’efficacité, ainsi que sur la satisfaction au travail. L’employé peut le faire de plusieurs manières : il peut participer à un séminaire de développement personnel, travailler avec un coach de développement, ou simplement travailler avec un collègue ou un manager prêt à l’aider à élaborer un plan de développement.
Écrire des objectifs pour le développement personnel de l’employé au travail est un excellent moyen de fournir une motivation constante. L’employé peut continuellement se référer à une liste écrite d’objectifs pour maintenir sa concentration et sa motivation tout au long d’une journée de travail. Les objectifs peuvent être aussi simples que de se lever toutes les 15 minutes pour se promener pour la santé, ou aussi complexes que de réorganiser son système de classement pour plus d’efficacité. L’employé peut vérifier s’il a atteint ou non les objectifs de la journée en consultant simplement la liste affichée d’objectifs écrits.
Travailler en équipe pour accomplir un développement personnel au travail aide à créer une atmosphère plus coopérative et soulage une partie du fardeau d’avoir à maintenir la motivation. Si plusieurs personnes travaillent vers le même objectif, les chances que cet objectif soit atteint augmentent considérablement. Les collègues peuvent également se motiver et se soutenir tout au long du processus. Deux employés ou plus peuvent se rencontrer régulièrement ou semi-régulièrement pour discuter des progrès et réfléchir à des idées pour améliorer le processus ou modifier les résultats de certains objectifs de développement personnel. Ceci est particulièrement utile si un employé fait équipe avec un gestionnaire ou un superviseur.
Développer un système d’incitations est une autre excellente façon d’aborder le développement personnel au travail. Les managers peuvent offrir des augmentations ou des bonus basés sur des activités de développement personnel, bien que des récompenses plus simples puissent également être efficaces et appropriées. Si, par exemple, un employé améliore un certain comportement ou atteint un objectif dans un délai déterminé, le gestionnaire peut offrir un certificat de reconnaissance ou un chèque-cadeau à un magasin ou à un restaurant en guise de récompense. Offrir de telles récompenses en public devant d’autres employés peut motiver d’autres employés et fournir à cet employé spécifique qui a atteint un objectif un sentiment de fierté qui peut favoriser une plus grande croissance à l’avenir.