La logistica aziendale è il processo di pianificazione, organizzazione e controllo del movimento di fornitura, inventario e informazioni all’interno di un’azienda. In genere comporta l’afflusso e il deflusso di merci e informazioni dall’acquisto di materie prime, al trasporto di merci in diverse fasi della produzione, fino alla distribuzione di merci all’utente finale. Attraverso un’efficace esecuzione della logistica aziendale, un’azienda può risparmiare tempo, risorse e costi.
Una parte significativa del processo di gestione è incentrata sulla logistica. Quasi tutti i processi aziendali, inclusi la linea di produzione, i magazzini e i centri di distribuzione richiedono un costante movimento delle merci. Implementando efficacemente la logistica aziendale, un’azienda può utilizzare meno risorse per fornire la stessa qualità di prodotti o servizi. Ciò si traduce normalmente in un margine di profitto maggiore e nell’ottenere un vantaggio rispetto ai concorrenti.
La logistica ha le sue radici nell’esercito. Durante la seconda guerra mondiale divenne cruciale trovare modi per spostare le persone e il materiale in modo efficiente. Negli anni ’50, le aziende iniziarono a integrare questa filosofia nei loro processi e nacque la logistica aziendale. Fin dall’inizio, la logistica aziendale è avanzata per includere una varietà di altri concetti di gestione.
Durante gli anni ’50, gli ufficiali della logistica che avevano prestato servizio durante la seconda guerra mondiale trasferirono e contribuirono con le loro competenze al settore privato. La loro esperienza nel coordinare lo sforzo bellico si è tradotta in nuove pratiche nel trasporto di risorse e inventario. Inoltre, la recessione del 1958 portò a misure di riduzione dei costi, il che significava che i gestori della logistica dovevano concepire nuovi modi per spostare le merci in modo più efficiente e ad un costo inferiore.
Sette principi costituiscono la base della gestione della logistica aziendale. Il primo è avere gli articoli giusti, e il secondo è avere gli oggetti quando sono necessari. Il terzo e il quarto principio, rispettivamente, forniscono il giusto numero di articoli e li consegnano al momento giusto. Il quinto sta acquistando gli articoli al giusto prezzo; il sesto sta mantenendo le buone condizioni dell’oggetto; e il settimo sta consegnando gli articoli alla persona giusta.
La logistica delle informazioni è generalmente considerata un elemento importante della logistica aziendale per diversi motivi. I miglioramenti nella tecnologia dell’informazione hanno consentito alle aziende di comunicare istantaneamente con fornitori e clienti di tutto il mondo. Inoltre, la gestione della catena di approvvigionamento è resa più efficiente poiché i materiali possono essere monitorati in ogni fase del processo di produzione. Infine, i requisiti sui materiali e la pianificazione delle risorse aziendali vengono accelerati con l’aiuto di software dedicati a questi processi.