Au fond, le profit est le gain monétaire qu’une entreprise produit après avoir payé les stocks, l’équipement, la masse salariale et tout autre élément nécessaire à l’exploitation de l’entreprise. Une définition du dictionnaire de l’analyse pourrait se lire comme une décomposition du tout en parties de manière à identifier ce qu’est chaque aspect du tout. En réunissant les deux mots, il peut être déterminé qu’une analyse des bénéfices est une ventilation des éléments d’une entreprise, en appliquant des montants monétaires à chaque élément et en effectuant des calculs pour déterminer quel est le bénéfice.
Dans le monde des affaires, une analyse des bénéfices, le plus souvent appelée analyse des coûts / volumes / bénéfices (CVP), est normalement utilisée pour déterminer les scénarios «et si». Par exemple, l’entreprise Mary’s Dolls souhaite vendre plus de poupées Baby Jane en diminuant leur prix. Mary’s Dolls effectuerait une analyse CVP pour déterminer le profit potentiel. Mary’s Dolls pourrait choisir d’examiner à la fois le seuil de rentabilité, le point auquel un profit nul est produit et le profit projeté souhaité comme objectif. En fonction des résultats, Mary’s Dolls pourrait choisir de baisser le prix des poupées Baby Jane, ou l’entreprise pourrait réaliser qu’une baisse du prix serait catastrophique – que l’entreprise ne serait jamais en mesure de vendre suffisamment de poupées Baby Jane au prix réduit pour fabriquer un gain.
Cet exemple démontre que l’analyse des bénéfices consiste essentiellement à comparer le coût et le volume pour déterminer le bénéfice. Afin d’utiliser efficacement l’analyse, il est essentiel qu’une entreprise ait une connaissance approfondie de ses coûts variables et fixes. Si les chiffres sont incorrects pour des coûts, l’analyse des bénéfices aboutirait à des chiffres trompeurs et pourrait amener une entreprise à prendre une mauvaise décision commerciale.
Même lorsque tous les chiffres sont corrects, une analyse CVP est limitée dans son utilité et doit être utilisée conjointement avec d’autres facteurs et calculs avant de prendre une décision commerciale finale. Une analyse CVP a une portée limitée car, pour que les calculs fonctionnent, l’analyse doit faire certaines hypothèses simples et inflexibles. Ces hypothèses incluent des éléments tels que le coût des pièces restant le même, le coût de l’électricité n’augmentant pas, les ventes restant à un point fixe, le salaire des employés restant le même, etc. Ces éléments fluctuent dans le monde réel et ont un impact sur une entreprise.
L’exemple ci-dessus traite du CVP d’un produit pour Mary’s Dolls. Afin d’examiner la situation de l’entreprise dans son ensemble, l’entreprise effectuerait une analyse du bénéfice brut, incorporant tous les produits et tous les coûts. Ce type d’analyse est très utile pour une entreprise qui souhaite identifier des points faibles ou des produits. Il peut identifier les problèmes potentiels afin qu’ils puissent être traités en temps opportun.