Un salaire d’efficience est un salaire qui est accordé à un employé afin de le motiver à rester dans l’entreprise, plutôt que de chercher des opportunités avec des concurrents ou même dans un autre secteur. En plus d’augmenter les chances de garder un employé valorisé, l’extension de ce type de salaire peut également servir d’élan pour augmenter la productivité générale de l’employé. En effet, l’employé se sent valorisé par l’employeur et est prêt à déployer des efforts supplémentaires en réponse à cette perception.
L’une des caractéristiques d’un salaire d’efficience est que le chiffre n’est pas basé uniquement sur les normes actuelles fixées au sein de l’industrie. Au lieu de cela, le salaire sert de moyen d’atteindre et de dépasser cette norme actuelle. L’augmentation des salaires aide à attirer des employés plus qualifiés et leur donne une raison de rester dans l’entreprise pendant une période prolongée. Cela contraste avec l’idée de fixer les salaires en fonction de l’offre d’employés potentiels dans la région et de la demande d’employés qui prévaut localement.
Bien qu’il existe de nombreuses théories différentes sur les avantages de l’utilisation d’une stratégie salariale d’efficience, il existe quatre avantages clés que les employeurs cherchent à obtenir avec ce modèle. Le premier concerne l’augmentation de la productivité. Ici, l’idée est que les employés bien rémunérés et qui estiment qu’ils sont importants pour l’entreprise déploieront plus d’efforts dans l’exercice de leurs responsabilités professionnelles. En revanche, les employés qui ne se sentent pas appréciés sont susceptibles de fournir le minimum d’efforts requis pour maintenir leur poste, et pas plus. Au fil du temps, cet état d’esprit a un effet négatif sur la rentabilité de l’entreprise, peut-être au point de faire échouer l’entreprise.
Un autre avantage du salaire d’efficience a trait à la prévention d’un roulement élevé sur le lieu de travail. Les entreprises consacrent du temps et des ressources à la formation de nouveaux employés chaque fois qu’un poste devient vacant et doit être pourvu. En offrant aux employés existants des incitations à rester, ces coûts sont réduits au minimum. Cela profite à son tour à toutes les personnes associées à l’entreprise sur le long terme.
L’utilisation d’un salaire d’efficience permet d’attirer un plus large éventail de candidats qualifiés pour le poste vacant. Avec plus d’options en termes de pourvoir le poste, l’employeur est plus susceptible de trouver quelqu’un qui est évidemment plus qualifié que les autres, plutôt que d’avoir à se contenter de quelqu’un qui répond aux critères, mais n’offre guère plus. Cela offre non seulement un avantage immédiat à l’employeur, mais peut également préparer le terrain pour cultiver des capacités et des talents qui, en fin de compte, sont utiles à l’entreprise au fil des ans.
Il y a même un bénéfice nutritionnel qui est parfois associé à l’extension d’un salaire d’efficience. Ici, le problème a à voir avec la capacité de l’employé à s’offrir des aliments de meilleure qualité et à vivre un style de vie plus sain. En supposant que l’employé reste en bonne santé, il ou elle est moins susceptible de manquer des jours de travail en raison d’une maladie. Cela signifie que la productivité est maintenue sans qu’il soit nécessaire de demander à d’autres employés de couvrir les tâches essentielles pendant qu’un employé est malade.
Chaque entreprise doit examiner ses propres circonstances et déterminer si l’utilisation d’un salaire d’efficience serait bénéfique. Une fois qu’il a été déterminé que cette approche serait avantageuse, déterminer comment et quand mettre en œuvre la stratégie doit être examiné avec soin. Cela implique souvent d’examiner le potentiel de chaque employé considéré et de décider si cet investissement supplémentaire dans la relation employé/employeur produirait les avantages souhaités.