Les systèmes de comptabilité de gestion se concentrent sur le suivi des coûts associés à la production de biens et de services dans une entreprise. Quelques-uns des systèmes les plus courants incluent la comptabilité analytique traditionnelle, la comptabilité allégée, la comptabilité du débit et les prix de transfert. Chacun de ces systèmes de comptabilité de gestion fournit aux entreprises une méthode différente de suivi des coûts afin de produire des biens et des services au coût le plus bas possible. Le fait de ne pas suivre un système peut entraîner des produits hors de prix et une baisse des marges brutes.
Les systèmes de comptabilité de gestion traditionnels suivent les coûts à l’aide des commandes de travail ou des méthodes de calcul des coûts de processus. Chacune de ces méthodes et d’autres déterminent comment une entreprise répartit les coûts liés aux matériaux directs, à la main-d’œuvre directe et aux frais généraux de fabrication. Le calcul des coûts de commande de travail est utilisé pour les grands projets où tous les coûts sont facilement traçables aux projets individuels. Le coût des processus répartit les coûts en fonction du nombre de processus utilisés pour produire des produits homogènes. Ces produits sont soumis à un processus continu et sont difficiles à évaluer individuellement.
La comptabilité allégée est une technique plus révolutionnaire en termes de systèmes de comptabilité de gestion. Plutôt que de se concentrer uniquement sur les coûts, la comptabilité allégée est une méthode qui présente une stratégie de réduction des coûts en éliminant le gaspillage. Les comptables de ce système fourniront des informations financières presque immédiates pour prendre des décisions, évaluer les flux de valeur et mesurer la rentabilité. Tout surcoût peut être gaspillé et supprimé du système sur la base de ces informations.
La comptabilité de débit n’est généralement pas considérée comme un processus d’établissement des coûts dans les systèmes de comptabilité de gestion traditionnels. Les comptables se concentrent sur l’identification des contraintes au sein du système de production de l’entreprise. Les contraintes comprennent des niveaux insuffisants de matériaux, de main-d’œuvre ou de capacité de production des installations de l’entreprise. La réduction de ces contraintes permet d’augmenter les débits pour augmenter le volume de production, réduisant ainsi le coût de chaque unité individuelle produite. Dans la plupart des cas, cette méthode peut fonctionner avec des commandes de travail traditionnelles ou des systèmes de calcul des coûts de processus.
Les prix de transfert sont un autre système de comptabilité de gestion courant. Selon cette méthode, les entreprises coûteront des marchandises à mesure qu’elles se déplacent dans différents départements. Chaque article passe par des transferts vers différents départements ou processus, chacun ajoutant une petite partie des coûts au produit.
Les coûts communs ajoutés au prix de transfert comprennent les coûts variables et les coûts d’opportunité. Les coûts d’opportunité représentent le montant d’argent qu’il en coûterait à l’entreprise pour sous-traiter la production à une forme extérieure. D’autres méthodes de prix de transfert sont également disponibles. La flexibilité des prix de transfert est souvent considérée comme un avantage pour ce système.