Business Recovery Planning, auch Disaster Recovery Planning genannt, ist eine Strategie, die einem Unternehmen dabei helfen soll, Ereignisse zu überwinden, die andernfalls den Unternehmensbetrieb gefährden oder sogar zum Erliegen bringen würden. Planungen dieser Art konzentrieren sich in der Regel auf den Umgang mit Notfallsituationen wie Naturkatastrophen, Stromausfall wichtiger Einrichtungen innerhalb des Unternehmensbetriebs und sogar Verlusten aufgrund von Unternehmensspionage, die die Sicherheit des Unternehmens verletzt und Probleme für die internen Systeme des Unternehmens verursacht Unternehmen.
Die Idee hinter der Business Recovery Planning besteht darin, das Unternehmen mit spezifischen Aktionsplänen auszustatten, die im Notfall umgesetzt werden können. Typischerweise umfasst der Plan Elemente wie die Umleitung von Funktionen auf von der Katastrophe nicht betroffene Einrichtungen oder sogar die Auslagerung einiger Funktionen an Lieferantenpartner, bis die betroffenen Einrichtungen repariert und wieder betriebsbereit gemacht werden können. Der Umfang der Planung wird normalerweise darauf abzielen, ein breites Spektrum von Ereignissen zu berücksichtigen, darunter Überschwemmungen, Windschäden, Brände und sogar Situationen mit politischen Staatsstreichen, Kriegsausbrüchen oder dem einfachen Verlust von Strom- oder Telekommunikationskapazitäten als Folge einer schweren Sturm.
Die Auswahl der richtigen Elemente für die Planung der Geschäftssanierung kann von Unternehmenstyp zu Unternehmenstyp unterschiedlich sein. Im Allgemeinen wird jede Funktion, die für den Kernbetrieb des Unternehmens von entscheidender Bedeutung ist, genau evaluiert und ein spezifischer Plan entwickelt, um diese Funktion auch in Katastrophensituationen aufrechtzuerhalten. Im Rahmen dieses Plans ist die Vorbereitung eines sogenannten Eskalationsverfahrens der Sanierungsplanung gemein. Dieser Eskalationsprozess lässt im Allgemeinen einige Variablen zu, die auf den verschiedenen Szenarien, die auftreten können, basieren, und bietet alternative Schritte, die genau darauf basieren, was als Teil der Katastrophensituation passiert.
Das Stellen mehrerer wichtiger Fragen hilft oft bei der Planung der Geschäftswiederherstellung. Schlüsselfunktionen und Abteilungen zu identifizieren, die funktionsfähig bleiben müssen, oder zumindest eine Möglichkeit, diese Funktionen ohne Unterbrechung der Dienste auf andere Einrichtungen zu übertragen, ist von entscheidender Bedeutung. Wichtig für den Planungsprozess ist auch die Sicherung von Backup-Equipment, das schnell in Betrieb genommen werden kann. Schon so einfache Dinge wie die Festlegung, wer welche Aufgaben im Katastrophenfall übernimmt, tragen dazu bei, die Umsetzung des Plans effizienter zu gestalten und die Verschwendung wertvoller Zeit und Ressourcen zu vermeiden.
Jedes Unternehmen sollte sich an einer Art von Business Recovery-Planung beteiligen. Selbst kleine Unternehmen können davon profitieren, zu bestimmen, wie mit lokalen Problemen umzugehen ist, wie beispielsweise widrigen Wetterbedingungen, die den Betrieb schließen und die Fähigkeit des Unternehmens, seine Kunden zu bedienen, beeinträchtigen könnten. Abhängig von der Art des Geschäfts und den zu berücksichtigenden Szenarien kann die Planung der Geschäftswiederherstellung etwas vereinfacht sein oder umfassende Lösungen erfordern, die eine Vielzahl potenzieller Katastrophen angehen.