Die Geschäftsbetriebsanalyse (BOA) ist eine Strategie, mit der festgestellt werden soll, ob die allgemeine Betriebsstruktur eines Unternehmens mit dem vom Unternehmen verabschiedeten und unterstützten Geschäftsplan übereinstimmt. Die Idee hinter dieser Art von Analyse ist festzustellen, ob der Betrieb tatsächlich so organisiert ist, dass er den Bedingungen des Geschäftsplans entspricht und dem Unternehmen hilft, seine Ziele zu erreichen. Um diesen Prozess zu managen, betrachtet die Analyse jede Schicht oder Ebene in der Unternehmensstruktur, vergleicht die Funktion und Organisation dieser Schichten mit dem Inhalt des Geschäftsplans und bestätigt oder verneint, dass diese Funktionen tatsächlich für den Plan relevant sind . Es ist nicht ungewöhnlich, dass die Analyse auch Vorschläge enthält, wie der Betrieb geändert werden kann, um dem Geschäftsplan besser zu entsprechen.
Die Durchführung einer Geschäftsbetriebsanalyse erfordert einen eingehenden Blick auf die Art und Weise, wie das Unternehmen organisiert ist und wie Waren und Dienstleistungen hergestellt werden. In einer möglichst breiten Anwendung wird die Analyse jeden Aspekt des Betriebs abdecken, angefangen bei der Bestellung von Produktionsmaterial über die Management- und Überwachungsfunktionen bis hin zur Anordnung und Effizienz der Produktionshalle. Auch Aspekte wie Auftragsabwicklung, Versand und Lieferung sowie der Abrechnungsprozess im Backend können hinterfragt werden. Es ist auch möglich, eine eingeschränkte Geschäftsbetriebsanalyse durchzuführen, die sich auf bestimmte Bereiche des Betriebs konzentriert, um festzustellen, wie gut diese bestimmten Funktionen mit dem Geschäftsplan übereinstimmen.
Es gibt mehrere Vorteile, von Zeit zu Zeit eine Geschäftsbetriebsanalyse durchzuführen. Wenn man genau hinschaut, können verschiedene Aspekte des Betriebs oft Ideen liefern, wie die Gesamtstruktur des Unternehmens verbessert werden kann, indem nicht benötigte Stellen gestrichen, bei Bedarf neue Stellen geschaffen und sogar geringfügige Änderungen in der Produktionsorganisation festgestellt werden Boden, um die Effizienz und Produktivität zu steigern. Da sich viele Unternehmen im Laufe der Jahre an die sich ändernden Marktbedingungen anpassen müssen, kann eine mindestens jährliche Durchführung dieser Art von Analyse oft Denkanstöße geben, wie jetzt Änderungen vorgenommen werden können, um die voraussichtlichen Marktentwicklungen in naher Zukunft zu antizipieren Zukunft.
Unternehmen können wählen, ob sie eine interne Betriebsanalyse durchführen möchten, indem sie einen Business-Analysten einstellen, der die Betriebsabläufe kontinuierlich überwacht und bewertet und regelmäßig eine umfassende Analyse erstellt. Eine Alternative besteht darin, die Dienste eines unabhängigen Analysten in Anspruch zu nehmen, der die Aufgabe außerhalb der Unternehmenskultur angehen kann. Bei beiden Optionen kann die Zeit für diese Art von Analyse dazu beitragen, das Unternehmen auf Kurs zu halten und letztendlich den Betrieb zu stärken, was die Chancen des Unternehmens erhöht, langfristig im Geschäft zu bleiben.