Una evaluación de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que una empresa podría tener generalmente se conoce como un análisis FODA. Comprender los tipos de marketing en los que debe invertir el propietario de un negocio, en qué mejoras se deben hacer y cuándo, y saber cómo contrarrestar las amenazas potenciales son algunas de las formas en que se puede mostrar la importancia del análisis DAFO. Además, puede mostrar oportunidades de crecimiento y mejora que el propietario podría no haber visto de otra manera.
Una variedad de opciones de mercadeo están disponibles para muchos dueños de negocios. Algunos requieren una mayor inversión en tiempo y dinero. El conocimiento del tipo de marketing mejor para el negocio y cuándo debe implementarse suele ser beneficioso. Obtener este conocimiento muestra la importancia del análisis FODA en muchas situaciones. Tiene el potencial de permitir que el propietario concentre los recursos solo en la publicidad más beneficiosa para la empresa en ese momento.
Por lo general, hay muchas mejoras que a los dueños de negocios les gustaría hacer para alcanzar el nivel de éxito deseado. Esto puede ayudar a ilustrar la importancia del análisis DAFO, ya que un propietario tiene el potencial de revisar una variedad de factores antes de tomar estas decisiones. Él o ella podría determinar que ciertas mejoras son más importantes y relevantes en ese momento y decidir no completar otras. La capacidad de clasificar las mejoras podría incluso ayudar al propietario a evitar ciertas dificultades financieras.
Este tipo de evaluación también muestra las posibles amenazas posibles. La importancia del análisis FODA puede mostrarse cuando un empresario decide centrarse en las amenazas más importantes en ese momento. Además de identificar las amenazas, se puede establecer una correlación entre las fortalezas del negocio y las amenazas potenciales. El uso de fortalezas para ayudar a contrarrestar las amenazas es a menudo una excelente manera de usar los recursos actuales para construir el mejor esfuerzo posible.
A veces es difícil para una persona que intenta iniciar y administrar un negocio ver más oportunidades disponibles. Estos pueden estar actualmente presentes o ser una meta para trabajar en algún momento en el futuro. Cuando esto se realiza, el propietario o la gerencia pueden ver el análisis DAFO como una forma de expandir el negocio de manera estratégica. Junto con otros componentes, se pueden tomar decisiones sobre qué oportunidades vale la pena buscar y cuáles se pueden dejar inactivas por el momento. El análisis puede ayudar a priorizar los cambios realizados.