Berufskompetenz bezieht sich auf den Nachweis verschiedener Fähigkeiten, Begabungen und Leistungsniveaus in Bezug auf eine bestimmte Position oder Tätigkeit in einem Unternehmen. Es gibt mehrere Möglichkeiten, die Kompetenz für eine Stelle zu bewerten, basierend darauf, welches Aktivitäts- oder Leistungsniveau innerhalb einer Organisation als akzeptabel angesehen wird. Hier sind einige Beispiele für Kriterien, die häufig mit der Bewertung der beruflichen Kompetenz in Verbindung gebracht werden.
Die manchmal auch als Rollenkompetenz bezeichnete Berufskompetenz wird im Wesentlichen vom Beginn des Beschäftigungszyklus an bis zum Ende des Beschäftigungszustands bewertet. Wenn ein potenzieller Mitarbeiter in Betracht gezogen wird, versucht ein Unternehmen, das Kompetenzniveau der Person in Bezug auf die zu besetzende Position richtig einzuschätzen. Dies bedeutet, dass Sie sich die Bildungsabschlüsse des potenziellen Mitarbeiters sowie die bisherige Arbeitshistorie ansehen.
Anhand dieser Basisinformationen ist es möglich, die Durchführbarkeit von weiteren Gesprächen mit dem Interessenten abzuschätzen. Wenn die Untersuchung dieser Faktoren jedoch ergibt, dass dem Interessenten die für ein akzeptables Kompetenzniveau erforderlichen Fähigkeiten fehlen, kann das Unternehmen die Bewerbung ablehnen und die Suche in andere Richtungen lenken.
Auch für bestehende Mitarbeiter ist die laufende Evaluierung der Rollenkompetenzen wichtig. Zu diesem Zweck verfügen viele Arbeitgeber über ein Verfahren zur regelmäßigen Bewertung der Mitarbeiterleistung. Im Allgemeinen umfasst dies einen Blick auf die allgemeine Effizienz am Arbeitsplatz, die richtige Anwendung von Wissen in Bezug auf die Position, Pünktlichkeit und oft die Fähigkeit, effektiv mit anderen Mitarbeitern zusammenzuarbeiten. Dieser fortlaufende Prozess der Bewertung der beruflichen Kompetenz hilft sowohl dem Arbeitgeber als auch dem Arbeitnehmer. Infolgedessen können Arbeitgeber latente Fähigkeiten identifizieren, die entwickelt werden könnten, die im besten Interesse des Unternehmens wären. Die Mitarbeiter profitieren davon, dass die Qualität der geleisteten Arbeit anerkannt wird und Aufstiegschancen bestehen können.
Da berufliche Kompetenzen Faktoren wie Effizienz, Pünktlichkeit und die Fähigkeit zur Zusammenarbeit mit anderen umfassen, liefern sie wichtige Indikatoren dafür, ob ein Mitarbeiter für hervorragende Leistungen belohnt, in einigen Bereichen zur Verbesserung der Fähigkeiten beigetragen oder das Arbeitsverhältnis ganz beendet werden sollte. Das Verständnis der Beziehung zwischen Kompetenz und den Fähigkeiten einer Person ist von entscheidender Bedeutung, wenn die richtige Person im richtigen Arbeitsumfeld eingesetzt werden soll. Wenn die berufliche Kompetenz richtig bewertet wird, profitieren sowohl der Arbeitgeber als auch der Arbeitnehmer. Wenn die Kompetenz für einen Job nicht richtig bewertet wird, ist das Endergebnis sowohl für das Unternehmen als auch für den Mitarbeiter oft negativ.