Eine Marktanteilsanalyse vergleicht den Status eines Unternehmens mit Wettbewerbern in seiner Vertriebsregion. Für diese Art von Analyse werden viele Arten von Informationen gesammelt, darunter die Namen von Wettbewerbern, Indikatoren für die Marktgröße und die Untersuchung des vergangenen und prognostizierten Marktwachstums. Ein typisches Ziel einer Marktanteilsanalyse besteht darin, den Anteil des Marktanteils zu bestimmen, auf den das Unternehmen abzielt.
Eine wichtige Aufgabe einer Marktanteilsanalyse besteht darin, den Wert des Marktanteils für die untersuchte Geschäftsart zu ermitteln. Um diesen Wert zu finden, müssen mehrere Faktoren bestimmt werden. Dazu gehören die Größe des Marktes der Branche und die Art der verkauften Produkte. Die Gesamtgröße des Marktes kann durch Umsatz und Absatzvolumen bestimmt werden. Diese Faktoren werden innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens untersucht.
Sobald die Größe des Marktes bekannt ist, besteht der nächste Schritt einer Marktanteilsanalyse darin, zu bestimmen, wie viel Prozent jedes Unternehmen hält. Wenn eine kleine Anzahl von Unternehmen einen hohen Umsatzanteil macht, dann hat die Region ein stark konzentriertes Marketing. Wenn der Umsatz gleichmäßiger auf mehrere verschiedene Unternehmen verteilt ist, ist der Markt fragmentiert. Der Hauptzweck dieser Übung besteht darin, die besten Konkurrenten im Feld zu ermitteln.
Eine Analyse sowohl der erfolgreichsten als auch der am wenigsten erfolgreichen Wettbewerber auf dem Markt kann ein weiterer wichtiger Faktor der Marktanteilsanalyse sein. Wenn ein Unternehmen versteht, warum ein Unternehmen erfolgreich ist, während ein anderes Probleme hat, kann ein Unternehmen eine solide Strategie für die Expansion des Unternehmens entwickeln. Dazu gehört, die Fehltritte kleinerer Unternehmen zu vermeiden und aus den Siegen und Fehlern der größeren Unternehmen zu lernen.
Eine Marktanteilsanalyse zeigt nicht nur den Gesamtanteil eines Unternehmens am Markt, sondern auch eine detailliertere Analyse seines Status in verschiedenen Bereichen. Beispielsweise kann ein Unternehmen insgesamt einen relativ geringen Marktanteil haben, aber beim Verkauf eines bestimmten Produkts dominieren. Das Verständnis dieses Aspekts des Marktanteils kann einem Unternehmen helfen, zukünftige Produktentwicklungen zu planen, sei es, um einen starken Sektor weiter auszubauen oder in anderen Bereichen stärker zu konkurrieren.
Ein weiterer Aspekt der Marktanteilsanalyse ist die Untersuchung des Marktwachstums. Indem ein Unternehmen antizipiert, wie sich die Marktnachfrage und die Gesamtwirtschaft in den nächsten Jahren voraussichtlich verändern werden, kann ein Unternehmen eine Wachstumsstrategie entwickeln. Dies kann die Bestimmung umfassen, wo es möglicherweise mehr Möglichkeiten gibt, mehr Marktanteile zu gewinnen, indem ein neuer Bedarf gedeckt wird, eine andere Bevölkerung bedient oder sich an Entwicklungen in Bereichen wie Technologie angepasst werden.