Talent Management ist eine Bezeichnung für ein Personalprogramm, das sich nicht nur auf Rechenstunden bezieht und sich um rechtliche Aspekte der Anstellung kümmert. Talentmanagement bezieht sich vielmehr auf die Strategie der Rekrutierung und Bindung, der Vergütung sowie der Bewertung und Überprüfung. In einigen Fällen ist Talentmanagement ein Prozess, der über mehrere Abteilungen hinweg abgewickelt wird. In anderen Fällen kann sie ausschließlich von Personal bearbeitet werden.
Die erste Aufgabe des Talent Managements besteht darin, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Ohne diese primäre Funktion kann kein Unternehmen sein volles Potenzial ausschöpfen. Die Anwerbung von Arbeitskräften kann eine schwierige Aufgabe sein, insbesondere in Zeiten niedriger Arbeitslosigkeit. Je höher die Position auf der Leiter ist, desto schwieriger wird es, die Position zu besetzen.
Einstellung und Bindung können von angemessenen oder wettbewerbsfähigen Vergütungspaketen abhängen. Diese Pakete müssen auf der Grundlage von Industriestandards sorgfältig geprüft werden. Die Bezahlung mag der wichtigste Teil des Vergütungspakets sein, aber es ist nicht der einzige Teil. Auch klassische Leistungen wie Krankenversicherung und Urlaub spielen eine Rolle. Aber auch neuere Benefits wie flexible Pakete und Telearbeitsoptionen können für manche Positionen sehr attraktiv sein. Die Aufgabe des Talentmanagements ist es herauszufinden, welche Vergütungspakete benötigt werden und ob diese oder ähnliches angeboten werden kann.
Nach der Rekrutierung von Mitarbeitern muss das Talent Management als Nächstes diese so einbinden, wie es für das Unternehmen am vorteilhaftesten ist. Dies kann die Schaffung nicht-traditioneller Positionen oder die Schaffung von Positionen umfassen, die von zwei oder mehr Personen geteilt werden. Diese Positionsteilung lenkt den Fokus von Einzelpersonen und Persönlichkeiten ab, erfordert jedoch mehr Kommunikation zwischen denen, die die Position teilen. Integration bedeutet darüber hinaus auch, Bildungsmöglichkeiten zu finden, sei es im Rahmen des normalen Arbeitsumfelds oder durch Weiterbildung im Klassenzimmer.
Talentmanagement bedeutet daher, diese Talente nicht nur zu finden, sondern sie auszubilden und so zu formen, dass sie für das Unternehmen am vorteilhaftesten sind. Während viele Unternehmen eine Art Weiterbildung durch formalisierte Kurse oder gelegentliche Workshops anbieten, ist dies bei weitem kein echtes Talentmanagement, das eine konzertierte Anstrengung der Bildung durch regelmäßig geplante Sitzungen beinhaltet, um bestimmte Standards zu erreichen. Der Nutzen dieser Ausbildung wird oft auf verschiedene Weise quantifiziert, darunter Wissensbewertungen und praktische Arbeitsbewertungen.
Talentmanagement bedeutet auch, Programme für diejenigen zu erstellen, die in neue Positionen wechseln, wie zum Beispiel bei Beförderungen. Dies ist oft eine sehr volatile Zeit für Mitarbeiter, die von Positionen, die sie kennen, in Positionen wechseln, mit denen sie nicht so vertraut sind, und kann zu Produktivitätsverlusten führen. Es ist entscheidend, einen Weg zu finden, diese Übergänge so einfach wie möglich zu gestalten und diesen Mitarbeitern die erforderlichen Ressourcen zur Verfügung zu stellen, um einen reibungslosen Betrieb aufrechtzuerhalten.