Die Rolle der Motivation im Unternehmensverhalten kann einen entscheidenden Einfluss auf die Produktivität, die Arbeitsatmosphäre und viele andere Bereiche haben, die den Erfolg einer Organisation bestimmen. Das Verständnis der psychologischen Bedeutung von Motivation kann Unternehmen, Schulen, Sportmannschaften und anderen Organisationen dabei helfen, eine gesunde, unterstützende Kultur zu schaffen, die dazu beiträgt, die Unternehmensziele zu erreichen. Einige der wichtigsten Praktiken, die die Motivation in diesem Bereich verbessern können, sind starke Führung, Anreizprogramme und faire Richtlinien.
Motivation ist das, was eine Person dazu antreibt, sich an einer Organisation zu beteiligen. Eine motivierte Person arbeitet im Allgemeinen härter, produziert mehr und behält eine bessere Einstellung als eine Person, die sich unmotiviert fühlt. Zum Beispiel kann ein Schüler, der sich von einem Lehrer ungerecht behandelt fühlt, den Impuls verspüren, den Unterricht zu überspringen oder Hausaufgaben zu ignorieren, während ein Schüler, der Spaß am Unterricht hat, aufgeregt sein kann, jeden Tag zu gehen und sich auf Projekte zu freuen. Wenn sich eine Belegschaft oder ein Team von Teilnehmern motiviert fühlt, kann es für ein Unternehmen einfacher sein, seine Ziele effizient zu erreichen.
Um die Rolle der Motivation im organisatorischen Verhalten zu erfüllen, ist eine eingehende Untersuchung der Bedürfnisse, Ziele und Erwartungen erforderlich. Wenn ein Arbeitsplatz einen Arbeitnehmer bezahlt, hilft dies ihm oder ihr, grundlegende Bedürfnisse zu befriedigen, wie zum Beispiel die Möglichkeit, Nahrung und Unterkunft zu bezahlen. Wenn der Arbeitsplatz außerdem medizinische Leistungen, kreative Stimulierung und Bereicherungsprogramme bietet, arbeitet er daran, sowohl kritische als auch sekundäre Bedürfnisse seiner Mitarbeiter zu erfüllen und sie so zur Weiterarbeit zu motivieren. Während die Zahlung in der Regel als grundlegender Anreiz verwendet wird, kann die Motivation durch die Bereitstellung von Diensten und Programmen erhöht werden, die auf die Bedürfnisse und Hoffnungen der Mitglieder zugeschnitten sind.
Neben der kompensatorischen Befriedigung der Bedürfnisse der Teilnehmer gibt es viele andere Strategien, die die Motivation des Organisationsverhaltens verbessern können. Die Ausbildung starker Führungskräfte kann ein wichtiges Motivationsinstrument sein, da Mitarbeiter unter einem starken, gut ausgebildeten Vorgesetzten, der ihr Vertrauen und ihren Respekt verdient, produktiver sein können. Die Schaffung von Anreizprogrammen wie Bonusstrukturen, die überdurchschnittliche Leistungen belohnen, kann die Teilnehmer auch ermutigen, produktiver zu arbeiten.
Einer der wichtigsten Schlüssel zur Motivation des Unternehmensverhaltens ist eine zugrunde liegende Matrix fairer Richtlinien. Wenn Teilnehmer das Gefühl haben, in einem manipulierten System zu sein, können sie schnell den Willen zur Teilnahme verlieren, da sie wenig oder keinen Nutzen darin sehen. In einer Organisation, in der jede Person eine faire Chance auf Erfolg hat, einen sicheren Arbeitsplatz hat und sich von Kollegen und Vorgesetzten respektiert fühlt, kann es einfacher sein, ein hohes Maß an Motivation aufrechtzuerhalten. Die Schaffung und Durchsetzung starker Ethikrichtlinien kann dazu beitragen, dass die Motivation nicht durch unlautere Praktiken abgeschreckt wird.