Um Business Intelligence Manager zu werden, müssen Sie verschiedene Aspekte eines Unternehmens verstehen. Sie benötigen wahrscheinlich einen Abschluss als Master of Business Administration (MBA) und eine andere Zertifizierung, die Ihnen zusätzliche Kenntnisse über ein Unternehmen vermittelt, z. B. eine Buchhaltungslizenz oder eine Zertifizierung in Computerinformationssystemen. Ein Business Intelligence Manager kennt sich in vielen Aspekten eines Unternehmens aus. Es braucht jedoch Zeit, dieses Know-how aufzubauen. Um Business-Intelligence-Manager zu werden, müssen Sie in der Regel als Business-Intelligence-Analyst beginnen.
Ein Business Intelligence Manager untersucht die Struktur der verschiedenen Ressourcen, die einem Unternehmen zur Verfügung stehen. Er oder sie untersucht, was jede Abteilung tut und wie sie zum Erfolg und Wohlergehen eines Unternehmens beiträgt. Dadurch erhalten Sie Hierarchien von Abteilungen, die zeigen, welche von ihnen wichtiger sind als andere. Zum Beispiel treibt die Vertriebsabteilung das Umsatzwachstum an, die Finanz- und Buchhaltungsabteilungen helfen, den Wert des Unternehmens zu ermitteln, und andere Abteilungen wie Engineering oder Fertigung können bei der Herstellung von Produkten helfen, die das Unternehmen verkauft. Einige Abteilungen existieren, um andere zu unterstützen – Marketing unterstützt beispielsweise den Vertrieb, Buchhaltung unterstützt das Finanzwesen und Engineering unterstützt die Fertigung.
Es ist auch wichtig zu verstehen, wie ein Unternehmen funktioniert, wenn Sie Business Intelligence Manager werden möchten. Im Mittelpunkt steht das Verständnis der verschiedenen Komponenten, die ein Geschäft ausmachen. Es ist notwendig, jede Abteilung zu verstehen, was sie tut und wie sie mit jeder anderen Abteilung verbunden ist. Nur durch die Beobachtung dieser verschiedenen Aspekte und die Zusammenarbeit kann ein Business Intelligence Manager Empfehlungen für Änderungen oder das Hinzufügen von Prozessen geben, um die Produktivität zu steigern, Kosten zu senken und den Gewinn zu verbessern.
Ein weiteres Element auf dem Weg zum Business-Intelligence-Manager besteht darin, zu wissen, wie Mitarbeiter in einem Unternehmen arbeiten. Dies ist der Aspekt der menschlichen Beziehung. Ein Unternehmen arbeitet mit einer Hierarchie von Mitarbeitern, vom Präsidenten oder Chief Executive Officer (CEO) bis hin zum Einstiegsmitarbeiter. Es ist wichtig, dass Mitarbeiter ihre Aufgaben unabhängig von ihrer Position in der Hierarchie effizient ausführen, denn dies entscheidet darüber, ob die von ihnen geleistete Arbeit die Produktion und den Gewinn des Unternehmens verbessern oder aufrechterhalten kann. Obwohl beispielsweise die Arbeit von Hausmeistern oder Wartungspersonal möglicherweise nicht so kritisch ist wie die Arbeit von Vertriebs- oder Finanzmitarbeitern, kann eine gut gepflegte Umgebung den Vertriebs- oder Finanzmitarbeitern Vertrauen schenken, wodurch sie Kunden oder Kunden zu sich bringen können das Geschäft.
Obwohl es für einen Business-Intelligence-Manager wichtig ist, die finanziellen Aspekte eines Unternehmens zu verstehen, reicht dies nicht aus. Diese Person sollte mit Themen vertraut sein, die alle Aspekte eines Unternehmens betreffen, wie z. B. Informationstechnologie, Vertrieb, Marketing, Engineering und Fertigung oder welche Bereiche auch immer für ein bestimmtes Unternehmen gelten. Es ist auch wichtig zu lernen, wie sich Menschen in einem Geschäftsumfeld verhalten.