Executive Mentoring ist ein Prozess, der den Aufbau individueller Fähigkeiten bei Führungskräften und angehenden Führungskräften durch die Lehre oder das Coaching eines zugewiesenen Mentors beinhaltet. Vielfältige Menschen profitieren vom Prozess des Executive Mentoring. Dazu gehören Nachwuchsführungskräfte in Organisationen, die ihre Führungs- und Entscheidungskompetenzen verbessern wollen, aber auch Studenten, die das Executive Mentoring als Voraussetzung für den Abschluss eines Studiums wahrnehmen.
Ein Beispiel für eine Situation, die ein Mentoring von Führungskräften erfordert, ist eine Organisation, in der Personen, die möglicherweise für eine Beförderung ausgewählt wurden, einem Mentor zugewiesen werden. Der Mentor dient dem Einzelnen als eine Art Coach oder Lehrer in Fragen der Anforderungen an gute Führungskräfte. Solche Lehren beinhalten notwendigerweise praktische Demonstrationen, bei denen der Student oder die Nachwuchsführungskraft an einigen der Aktivitäten beteiligt ist, die ihm oder ihr helfen, bereits vorhandene Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Zu diesen Aktivitäten gehört es, der Junior-Führungskraft zu erlauben, hochrangige Treffen mit den obersten Direktoren eines Unternehmens zu beobachten und von ihnen zu lernen, und der Junior-Führungskraft die Grundsätze des Verhandelns und des Prozesses der mündlichen Überzeugung und Rhetorik beizubringen.
Wenn die Person, die vom Executive Mentoring profitiert, ein Student ist, wird der Mentor dem Studenten zu Beginn des erforderlichen Kurses zugewiesen. Ein solcher Mentor wird den Studenten im Laufe des Programms in verschiedene Formen des Mentoring für Führungskräfte einbeziehen. Zum Beispiel könnte der Mentor den Studenten zu Exkursionen einladen, bei denen der Student Vertragsverhandlungen und andere Formen der Interaktion zwischen dem Mentor und anderen Geschäftsinhabern in der Umgebung beobachten kann. Dies ist für den Studierenden sehr wichtig, nicht nur, weil es die Entwicklung von Fähigkeiten ermöglicht, sondern auch, weil der Studierende in der Lage ist, sich zu vernetzen und potenzielle Kontakte zu knüpfen, die nach dem Abschluss von Vorteil sein können.
Unternehmen profitieren von jeder Investition in das Executive Mentoring, das auch eine Art Humankapitalinvestition ist. Eine solche Investition wird sich in Form einer Verbesserung der Fähigkeiten der Arbeitnehmer, ihrer Fähigkeit, ihre Führungsaufgaben effektiver zu erfüllen, und ihrer Fähigkeit, den von ihnen beaufsichtigten Arbeitnehmern kompetente Führung zu bieten, auszahlen. Auch Nachwuchsführungskräfte profitieren vom Executive Mentoring, weil sie lernen, sich persönliche und berufliche kurz- und langfristige Ziele zur Erreichung der erklärten Ziele in Beruf oder Karriere zu setzen.