La fabrication agile est une approche de la fabrication axée sur la satisfaction des besoins des clients tout en maintenant des normes de qualité élevées et en contrôlant les coûts globaux impliqués dans la production d’un produit particulier. Cette approche s’adresse aux entreprises travaillant dans un environnement hautement concurrentiel, où de petites variations dans les performances et la livraison des produits peuvent faire une énorme différence à long terme pour la survie et la réputation d’une entreprise auprès des consommateurs.
Ce concept est étroitement lié au lean manufacturing, dont le but est de réduire au maximum les déchets. Dans le lean manufacturing, l’entreprise vise à réduire tous les coûts qui ne sont pas directement liés à la production d’un produit pour le consommateur. La fabrication agile peut inclure ce concept, mais elle ajoute également une dimension supplémentaire, l’idée que les demandes des clients doivent être satisfaites rapidement et efficacement. Dans les situations où les entreprises intègrent les deux approches, on dit parfois qu’elles utilisent la fabrication agile et au plus juste.
Les entreprises qui utilisent une approche de fabrication agile ont tendance à avoir des réseaux très solides avec des fournisseurs et des sociétés apparentées, ainsi que de nombreuses équipes coopératives qui travaillent au sein de l’entreprise pour livrer des produits de manière efficace. Ils peuvent rééquiper rapidement leurs installations, négocier de nouveaux accords avec des fournisseurs et d’autres partenaires en réponse à l’évolution des forces du marché et prendre d’autres mesures pour répondre aux demandes des clients. Cela signifie que l’entreprise peut augmenter la production de produits à forte demande des consommateurs, ainsi que reconcevoir des produits pour répondre aux problèmes qui sont apparus sur le marché libre.
Les marchés peuvent changer très rapidement, en particulier dans l’économie mondiale. Une entreprise qui ne peut pas s’adapter rapidement au changement peut se retrouver laissée pour compte, et une fois qu’une entreprise commence à perdre des parts de marché, elle peut chuter rapidement. L’objectif de la fabrication agile est de garder une entreprise en avance sur la concurrence afin que les consommateurs pensent d’abord à cette entreprise, ce qui lui permet de continuer à innover et à introduire de nouveaux produits, car elle est financièrement stable et dispose d’une solide base de support client.
Les entreprises qui souhaitent passer à l’utilisation de la fabrication agile peuvent profiter de consultants spécialisés dans l’aide aux entreprises pour convertir et améliorer les systèmes existants. Les consultants peuvent offrir des conseils et une assistance adaptés au secteur dans lequel une entreprise est impliquée, et ils se concentrent généralement sur la compétitivité des entreprises le plus rapidement possible grâce à des techniques agiles éprouvées. Il existe également un certain nombre de manuels et de manuels disponibles avec des informations supplémentaires sur les techniques et les approches de fabrication agile.