Un audit de performance est un outil utilisé pour analyser un programme afin de déterminer ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Cela peut produire des changements positifs, mettre en évidence les échecs et économiser de l’argent. Cet outil est souvent promu ou utilisé pour la responsabilisation du gouvernement. Pour des résultats optimaux, il doit être exécuté par des auditeurs non associés à l’organisation ou au programme examiné.
Le fait qu’un programme soit élaboré et mis en œuvre ne signifie pas nécessairement que ses objectifs sont atteints ou que la réalisation est atteinte aussi efficacement qu’elle pourrait l’être. Un audit de performance est un outil utilisé pour évaluer et aider à déterminer l’état d’un programme particulier. Pour être correctement exécuté, des normes doivent être établies avant l’audit de performance. Les normes, qui servent de mesures, peuvent être dérivées d’un certain nombre de sources, telles que le gouvernement ou les concepteurs de programmes.
Bien que les personnes employées par l’organisation ou qui sont activement impliquées dans le programme en question puissent participer à l’élaboration des normes, il est généralement déconseillé de les faire participer au processus d’audit de performance proprement dit. Les personnes qui effectuent l’audit, communément appelées auditeurs, doivent être en mesure d’agir de manière indépendante et impartiale. Dans le cas contraire, l’intégrité et l’efficacité de l’audit de performance risquent d’être compromises.
Il y a au moins deux facteurs couramment analysés lorsqu’un audit de performance est effectué. Pour commencer, déterminer si un programme est efficace ou non est généralement un domaine de concentration majeur. Un programme qui n’est pas audité peut fonctionner pendant longtemps sans que personne ne sache si ses objectifs sont atteints ou si des progrès sont réalisés dans cette direction. Dans certains cas, il peut y avoir des indications qu’un programme n’est pas réussi, mais les raisons peuvent être indéterminées.
L’efficacité est généralement un autre objectif majeur d’un audit de performance. Si un programme est inefficace, il sera presque certainement jugé inefficace parce que les ressources sont utilisées sans résultats. Un programme peut cependant atteindre son objectif, mais il peut le faire à des coûts inutiles. On dit souvent que l’un des avantages d’un audit de performance est qu’il permet de réaliser des économies. En effet, l’audit peut aider à déterminer s’il y a du gaspillage et, le cas échéant, comment il se produit.
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