A due diligence técnica é uma avaliação detalhada do lado técnico de uma empresa, incluindo quaisquer produtos técnicos que fabrica ou está em processo de desenvolvimento. O objetivo é determinar se a empresa é uma boa decisão de investimento e se preparar para fusões e aquisições. Isso pode ser realizado por uma empresa externa com experiência na área ou por equipes internas com treinamento suficiente para avaliar um investimento em perspectiva de maneira justa e precisa.
Na due diligence técnica, o foco está em produtos técnicos. Isso inclui sistemas de software, hardware e tecnologia em desenvolvimento, mesmo que seja apenas de forma rudimentar. A equipe de due diligence geralmente deseja determinar se essas tecnologias são únicas e valiosas, pois isso pode afetar a solidez do investimento, bem como o preço justo solicitado para a empresa e sua tecnologia. Este trabalho requer extensa pesquisa em campo e a capacidade de coletar informações sobre produtos e serviços relacionados.
A equipe responsável pela due diligence técnica pode explorar tópicos como eficiência, segurança e aplicabilidade. Uma empresa deseja garantir que uma aquisição ou fusão traga algo novo para a mesa, expandindo suas ofertas. A tecnologia também deve ser suficientemente interessante para atrair atenção; os acionistas podem perder a fé em uma empresa que faz um investimento com um objetivo pouco claro. A due diligence técnica também inclui o teste ativo da tecnologia, levando-a ao ponto de falha para ver como ela é sólida. As equipes também podem garantir que as empresas tenham seus direitos autorais intelectuais para confirmar se o direito de produzir, licenciar ou adaptar a tecnologia está realmente presente.
As equipes podem ter acesso a uma variedade de informações, incluindo documentos técnicos, relatórios e dados encontrados em instalações físicas. Os membros da equipe podem visitar as instalações, solicitar entrevistas com os trabalhadores e inspecionar a documentação em torno das atividades de pesquisa e desenvolvimento. Eles também podem recorrer a consultores externos se um tópico específico de interesse estiver fora do seu escopo de experiência e prática.
Esse processo pode durar de uma a três semanas, dependendo do tipo de tecnologia envolvida, da quantidade de material e do nível de cooperação dos funcionários que lidam com a tecnologia. A equipe de due diligence técnica preparará um relatório escrito, fornecendo informações sobre suas descobertas. Pode oferecer uma recomendação com base no que sabe. Essas informações tornam-se parte de um documento maior de due diligence, combinando dados sobre finanças, organização e outros assuntos para criar uma visão detalhada de uma possível aquisição para ver se parece ser um bom negócio.