Uma empresa de consultoria de neg?cios, tamb?m conhecida como empresa de consultoria de gerenciamento, adapta diferentes tipos de solu??es de neg?cios para empresas e outras organiza??es, para aumentar sua efici?ncia e / ou lucros. Mais especificamente, consultores profissionais de neg?cios fazem an?lises especializadas dos problemas e objetivos de uma organiza??o e apresentam estrat?gias para abordar cada um deles. Arthur D. Little, formado nos Estados Unidos em 1886, ? geralmente reconhecido como a primeira empresa de consultoria de neg?cios.
Os neg?cios e a ind?stria europeus s? come?aram a procurar ajuda nessas organiza??es ap?s a Segunda Guerra Mundial, quando o com?rcio internacional estava come?ando a se expandir. Esperava-se que os executivos e gerentes europeus fossem totalmente respons?veis, por si s?, por garantir o bom funcionamento de suas empresas. Inversamente, desde o tempo de Arthur D. Little, os empres?rios americanos geralmente reconhecem que podem n?o estar ? altura da tarefa de resolver todos os problemas que surgem no funcionamento de suas empresas, por isso costumam recorrer ? ajuda de uma empresa de consultoria de neg?cios.
A partir do in?cio dos anos 1960, a Harvard Business School, juntamente com a empresa Boston Consulting Group, desenvolveu e estabeleceu as estrat?gias que as empresas de consultoria em gest?o ou neg?cios costumam usar para ajudar neg?cios, ind?stria e, ocasionalmente, governos e organiza??es sem fins lucrativos. De um modo geral, esse tipo de empresa adota uma abordagem especialista ou diretiva, ou uma abordagem facilitadora, mais focada no processo de consultas com os gerentes de neg?cios. Neste ?ltimo caso, a empresa de consultoria concentra-se menos em conhecimentos t?cnicos espec?ficos, diferente de um que emprega uma abordagem especializada, e mais no processo de apresentar estrat?gias para resolver os problemas de uma empresa.
As empresas podem procurar os servi?os de uma empresa de consultoria de gerenciamento ou de neg?cios quando desejam criar um produto novo e vend?vel e / ou estrat?gias de marketing e pre?os para aumentar os lucros. ?s vezes, os governos empregam esse tipo de empresa de consultoria para ajudar a formular pol?ticas. As empresas tamb?m podem ajudar uma empresa ou organiza??o sem fins lucrativos a otimizar a tecnologia da informa??o mais adequada ?s suas necessidades.
Uma grande empresa de consultoria de neg?cios geralmente oferece estrat?gias diversificadas para uma grande variedade de organiza??es e neg?cios. Uma empresa de boutique concentra-se nos problemas e na promo??o de ind?strias ou tecnologias espec?ficas. Um tipo de empresa de consultoria de neg?cios conhecida como empresa de consultoria de suprimento trata de quest?es de contratos de fornecimento, terceiriza??o e contrato de fornecedores e empresas. ?s vezes, as empresas de consultoria de fornecimento s?o consideradas um tipo de empresa boutique.
Uma empresa de consultoria de neg?cios ?s vezes emprega as interven??es que usou com sucesso em uma empresa ou organiza??o com outra que pode estar em uma situa??o semelhante. Muitos especialistas em neg?cios criticaram essa estrat?gia devido ? tenta??o de empregar planos do tipo designer. Esses cr?ticos acreditam que os problemas de neg?cios de cada organiza??o tendem a ser situa??es ?nicas, exigindo solu??es ?nicas.
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