Uma consultoria de ONG oferece conselhos, treinamento e soluções para organizações não-governamentais (ONGs) em todo o mundo. Os serviços de consultoria incluem avaliações, assessoria jurídica, consultoria em projetos e estrutura organizacional. Eles são oferecidos para ONGs nacionais e internacionais, se a ONG estiver disposta ou puder pagar pelos serviços. Cada consultoria de ONG é dirigida e composta por pessoas com experiência no mundo de organizações não-governamentais e desenvolvimento internacional.
As ONGs são criadas por vários motivos. Estes podem ser sociais ou políticos e podem ser projetos de longo ou curto prazo. Eles se enquadram na área intermediária entre departamentos governamentais e negócios independentes e com fins lucrativos. A maioria das ONGs, portanto, não tem fins lucrativos, financiadas por recursos governamentais ou intergovernamentais.
Enquanto as ONGs surgiram pela primeira vez no século XIX, o número de organizações cresceu significativamente na segunda metade do século XX. Enquanto algumas ONGs são criadas por pessoas com experiência na administração de tais organizações ou pelo menos na administração de departamentos governamentais ou empresas independentes, muitas outras não. Isso abriu uma lacuna no mercado para cada consultoria de ONG explorar. Os serviços oferecidos por uma consultoria de ONG podem ser divididos em quatro setores: organização, treinamento, finanças e gerenciamento de projetos.
Aconselhamento e assistência organizacional são naturalmente voltadas para novas ONGs, mas também podem ser eficazes para ONGs que desejam funcionar com mais eficiência. Os serviços tendem a se concentrar primeiro na estrutura, garantindo que a ONG funcione bem, tenha os funcionários e sistemas necessários e faça o que foi configurado para fazer. O último vem da consultoria de ONGs, ajudando a ONG a se concentrar em sua visão e missão. Outra ajuda organizacional oferecida pelas consultorias inclui capacitação, planejamento de melhoria e desenvolvimento da cultura organizacional.
O conselho de treinamento é destinado a duas seções da ONG. Primeiro, a gerência superior é treinada na organização e administração das organizações e, segundo, os funcionários são treinados para realizar seu trabalho. O treinamento abrange vários aspectos de uma organização, da formação de equipes à política de recrutamento. O treinamento baseado nas necessidades abrange detalhes da visão e missão declarada da ONG. Outros esquemas de treinamento buscam métodos e estratégias de captação de recursos e aprimoram as estratégias de comunicação e networking.
A consultoria financeira de uma consultoria de ONG concentra-se em áreas como captação de recursos e contabilidade. Como resultado, a consultoria oferece serviços que ajudam as ONGs com pedidos de subsídios, obtendo isenções fiscais e gerenciamento de contas. Eles também oferecem assessoria jurídica a ONGs em ambientes nacionais e estrangeiros.
O gerenciamento de projetos abrange o planejamento, execução e avaliação de um evento ou projeto específico em campo. O planejamento varia do esboço do projeto à organização da logística. O gerenciamento de projetos geralmente inclui o monitoramento e a avaliação de um projeto em andamento pela consultoria da ONG. Eles também procuram aspectos de um projeto, como envolvimento da comunidade, impacto e relações públicas.
Várias consultorias de ONGs também trabalham com doadores. Eles ajudam os doadores na avaliação de riscos ao escolher em qual ONG investir. Isso significa que o doador pode ter certeza de que a ONG existe e faz o trabalho que alega.
Inteligente de ativos.