As empresas de consultoria de RH estão disponíveis em todo o mundo e são projetadas para atender a várias necessidades exclusivas dos serviços de recursos humanos. A consultoria de recursos humanos (RH) geralmente é dividida em quatro áreas principais: implementação do sistema, recrutamento, avaliação de processos de negócios e gerenciamento de remuneração. As empresas de consultoria de RH geralmente são usadas por grandes organizações que possuem um departamento de recursos humanos dedicado. Em geral, as empresas com menos de 250 funcionários não têm o tamanho necessário para necessitar dos serviços desse tipo de empresa.
O objetivo principal de todas as empresas de consultoria de RH é preencher uma lacuna de curto prazo nos serviços prestados pelo departamento interno de recursos humanos da empresa. Os consultores geralmente são especialistas certificados em recursos humanos, com experiência em diferentes aspectos dessa profissão. Ao selecionar qualquer empresa de consultoria, é prática padrão solicitar os currículos dos consultores que serão atribuídos ao projeto. Revise os currículos cuidadosamente para determinar o nível de educação e a experiência que cada membro da equipe possui.
A implementação do sistema é uma grande parte do trabalho realizado pelas empresas de consultoria de RH. Existem dois tipos de sistemas usados para o RH: planejamento de recursos empresariais (ERP) ou sistema de folha de pagamento / recursos humanos. A implantação do ERP requer um conjunto de habilidades específicas, incluindo conhecimentos em configuração, análise de sistemas, requisitos legais de recursos humanos e folha de pagamento e habilidades de programação. Um sistema de folha de pagamento autônomo também requer treinamento na implementação do sistema, mas não possui a complexidade de uma implementação de ERP.
Os serviços de recrutamento podem variar de necessidades de trabalho de curto prazo a comitês de busca de executivos. A necessidade geral atendida por esse tipo de empresa é gerenciar o processo de publicação de tarefas e revisão de aplicativos. Normalmente, uma empresa de recrutamento conduz a revisão inicial e entrevista com potenciais candidatos. Uma pequena lista é então apresentada ao cliente, que realizará entrevistas de segundo e terceiro nível com o recrutador. Após a seleção de um candidato selecionado, a empresa de recrutamento recebe seu pagamento pelos serviços prestados.
A avaliação de processos de negócios é uma área crescente de negócios para empresas de consultoria de RH. Para fornecer esse serviço, os consultores devem ter uma sólida formação educacional em recursos humanos e estar familiarizados com todas as leis trabalhistas locais, requisitos de relatórios e outros regulamentos. Também é necessária experiência na indústria para entender a diferença entre soluções ideais e necessidades práticas.
O gerenciamento de remuneração é o processo de comparar o pacote total de remuneração fornecido por uma empresa com o setor, o setor e a localização geográfica. O gerenciamento ativo de remuneração é parte integrante da retenção e recrutamento de pessoal. Os custos ocultos da alta rotatividade de pessoal têm um amplo impacto na produtividade e eficiência da empresa.
Inteligente de ativos.