Como em outros tipos de media??o, a arbitragem no emprego ? um m?todo que pode ser usado para resolver v?rias diverg?ncias. Pode ser utilizado para v?rios prop?sitos, como obter mais benef?cios para os funcion?rios ou resolver uma disputa de contrato. Em alguns casos, pode ser usado pelo empregador para justificar a rebaixamento ou a demiss?o de um funcion?rio, uma vez que o devido processo tenha sido satisfeito. Existem muitos outros problemas que podem ser resolvidos por esse m?todo.
Os processos podem ser muito demorados e caros; portanto, algumas empresas tentam usar a arbitragem do emprego no lugar da interven??o judicial. Mesmo se for necess?rio aconselhamento jur?dico externo, pode ser ainda mais econ?mico utilizar a arbitragem. Existem v?rios outros motivos para faz?-lo, incluindo a capacidade de manter esses assuntos mais confidenciais.
Os processos judiciais passam a fazer parte do registro p?blico, a menos que sejam selados por um juiz. Os registros de arbitragem do emprego podem ser menos p?blicos, se n?o completamente confidenciais. Essa ? uma das quest?es contestadas pelos oponentes.
Muitas vezes, os funcion?rios n?o podem arcar com os custos de contrata??o de um advogado e a??o judicial; portanto, eles concordam com a arbitragem no emprego para buscar uma solu??o. Se a media??o for justa e imparcial, as partes poder?o conseguir um compromisso razo?vel. Se a arbitragem interna for usada, as regras poder?o ser escritas de maneira a favor do empregador. Uma fonte externa objetiva para resolu??o alternativa de disputas pareceria mais justa e talvez levasse a um maior sucesso na obten??o de um acordo aceit?vel.
Algumas empresas realmente exigem que os funcion?rios concordem em participar da arbitragem for?ada do emprego, em vez de levar poss?veis disputas a tribunal. Tais estipula??es podem ser inclu?das como parte de um contrato de pr?-emprego. A aceita??o pode ser obrigat?ria antes que uma pessoa seja contratada. Embora geralmente fa?a sentido para uma empresa oferecer arbitragem no emprego, existem aqueles que contestam a aceita??o for?ada.
Os funcion?rios em potencial precisam se informar sobre os processos e fontes espec?ficos usados ??pela empresa para a arbitragem no emprego. Certifique-se de que os m?todos sejam projetados de maneira justa e que os mediadores sejam imparciais antes de assinar um acordo. Tamb?m ? aconselh?vel considerar se esse acordo ? prudente para come?ar quando uma disputa ainda tiver que surgir. N?o existe uma maneira real de determinar antecipadamente se a natureza de uma disputa de emprego ? algo que ele ou ela se sentiria confort?vel em resolver na sala de confer?ncias, em vez da sala do tribunal.
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