O supervisor de montagem em um ambiente de fabrica??o ? respons?vel por direcionar as atividades dos funcion?rios no ch?o de f?brica. Os supervisores podem chegar ? posi??o de v?rias carreiras. Por exemplo, alguns supervisores de montagem possuem um diploma de bacharel na ind?stria ou administra??o de empresas da empresa. Um trabalhador pode entrar na posi??o depois de ganhar experi?ncia trabalhando na linha de montagem. Os trabalhadores que se familiarizam com todos os aspectos do departamento de produ??o podem subir a escada da empresa para uma posi??o de supervis?o.
O supervisor de montagem garante que o departamento de produ??o cumpra as metas agendando funcion?rios e reduzindo inefici?ncias no ch?o. Isso pode incluir a contrata??o de novos funcion?rios, a compra de novos equipamentos, o desenvolvimento de novos m?todos de produ??o e o treinamento de trabalhadores. Os supervisores tamb?m se esfor?am para reduzir custos, eliminando sucata e desperd?cio na fabrica??o de produtos.
Um supervisor de montagem deve ter conhecimentos de inform?tica para preparar relat?rios, criar planilhas para gerenciamento e se comunicar com outros departamentos da empresa. Um supervisor deve ter fortes habilidades de comunica??o verbal para liderar e direcionar as atividades dos trabalhadores da organiza??o. Um supervisor de sucesso ajuda os trabalhadores a crescer e desenvolver suas habilidades na empresa. Um supervisor de montagem deve estar acess?vel aos funcion?rios e ajud?-los a superar obst?culos e problemas no trabalho.
As habilidades interpessoais tamb?m s?o uma parte essencial do trabalho do supervisor de montagem. A pessoa em uma fun??o de supervis?o pode ter que lidar com situa??es dif?ceis, como disciplinar funcion?rios ou lidar com desacordos e conflitos na ?rea de produ??o. Um supervisor de montagem tamb?m deve liderar o grupo para atingir as metas de produ??o.
Os supervisores devem se esfor?ar continuamente para aumentar a efici?ncia da produ??o, trabalhando para melhorar o processo. T?cnicas como manufatura enxuta e gerenciamento da qualidade total s?o algumas das maneiras pelas quais um piso de produ??o pode reduzir o desperd?cio e melhorar os processos de produ??o para cumprir cronogramas e objetivos. Essas t?cnicas permitem ao supervisor de montagem treinar funcion?rios em todos os trabalhos no local, o que permite maior flexibilidade ao lidar com as demandas em mudan?a do cliente. Os supervisores s?o capazes de atribuir aos funcion?rios onde eles s?o mais necess?rios para atender ?s metas da organiza??o.
Um piso de produ??o e, portanto, o supervisor de montagem tamb?m devem monitorar a qualidade dos produtos e a quantidade. Inspe??es em processo e auditorias de qualidade s?o dois m?todos que um supervisor de montagem pode implementar para garantir a qualidade do produto final. O gerenciamento da qualidade total se concentra na melhoria cont?nua dos processos e m?todos de produ??o. Essas t?cnicas geralmente envolvem a cria??o de equipes de funcion?rios para resolver problemas de defeitos e sucatas, o que aumenta a produ??o no local.