Um gerente de programa técnico é uma pessoa que gerencia os aspectos técnicos de um projeto de desenvolvimento de software. Ele tem experiência na criação e fornecimento de aplicativos de software para clientes. Um gerente técnico tem experiência com a maioria dos dispositivos de computador, incluindo hardware, redes, software e design de banco de dados. Seu trabalho principal é revisar e aprovar o design e o aplicativo do computador que é apresentado a uma empresa.
Ao contrário de um gerente de projetos, um gerente técnico precisa entender bancos de dados, redes, controles de segurança e sistemas operacionais. Isso normalmente requer mais de 10 anos de experiência com muitas facetas dos controles de TI. A melhor maneira de se tornar um gerente de programa técnico é trabalhar em equipes de desenvolvimento de software. O gerente técnico precisa de experiência prática que só pode ser aprendida com a criação de aplicativos de computador. Um gerente líder deve ter experiência em projetos grandes e pequenos para aprender as nuances de cada um.
O desenvolvimento ágil de software é uma habilidade que deve ser dominada por um gerente de programa técnico. Essa é uma abordagem de desenvolvimento modular que tem sido usada por várias décadas e requer treinamento e entendimento especializados. Um gerente técnico deve ter experiência com muitos tipos de técnicas de desenvolvimento de software, incluindo abordagens de desenvolvimento iterativo.
A maioria dos cargos de gerente exige habilidades de pessoas e gerenciamento de pessoal. O gerente do programa técnico tem a tarefa exclusiva de gerenciar a parte técnica de um projeto de desenvolvimento de computadores. Ele normalmente trabalha para um gerente de projeto responsável pelos aspectos pessoais do programa. Isso dá ao gerente técnico mais tempo para se concentrar nos detalhes técnicos de um projeto.
O gerente do programa técnico é o líder técnico de uma equipe de desenvolvimento. Ele é responsável por manter o gerente de projeto ciente de quaisquer problemas técnicos do programa. O líder técnico deve ter um entendimento profundo dos sistemas operacionais, redes e protocolos de software usados em um programa para fornecer informações suficientes sobre possíveis problemas que possam surgir durante um projeto de desenvolvimento.
O controle de versão é uma área crítica em qualquer projeto de desenvolvimento de software. Requer procedimentos rigorosos de supervisão e gerenciamento para o código-fonte usado na programação. O gerente de programa técnico geralmente gerencia o controle de versão do software. Isso ajuda a garantir que a equipe de desenvolvimento esteja trabalhando na versão correta do código do software, o que reduz erros desnecessários devido ao mau gerenciamento.