Le comportement organisationnel international fait référence à la manière dont les principes du comportement organisationnel sont appliqués à tous les niveaux dans les entreprises ayant des filiales et des affiliations internationales. Ceci est important car les entreprises qui opèrent dans d’autres pays mais sont originaires d’ailleurs ont généralement déjà établi des cultures d’entreprise qui peuvent ne pas prendre en compte les facteurs uniques présentés par la nouvelle culture dans d’autres pays. La pertinence des systèmes internationaux de comportement organisationnel réside ici dans le fait qu’ils permettront à l’entreprise d’étudier le comportement organisationnel des employés dans la nouvelle culture par rapport à leurs études antérieures et à leur compréhension du comportement dans l’organisation. Une telle connaissance permettra à la direction de l’entreprise de prendre de meilleures décisions et de meilleures concessions qui l’aideront à la structurer pour une plus grande productivité des employés et une excellence organisationnelle générale.
Un exemple d’application de l’éthique organisationnelle internationale peut être vu dans le cas d’une entreprise de publicité des États-Unis qui ouvre une succursale en Espagne. Une telle entreprise devrait étudier les attributs particuliers de la culture espagnole par rapport à la manière dont elle affecte le comportement des employés. La diversité culturelle est une réalité qui ne peut être ignorée par la direction de l’entreprise si elle souhaite utiliser une telle diversité comme un moyen d’obtenir une certaine forme d’avantage corporatif. En ce sens, l’entreprise devrait apporter des ajustements aux attentes concernant la relation entre les différents employés, ce qui peut différer des attentes quant à la manière dont les employés des États-Unis interagissent les uns avec les autres.
Un autre exemple d’une question qui peut se poser dans l’étude du comportement organisationnel international est la délégation des rôles au sein des sociétés où les rôles sont répartis selon le sexe des employés. Certaines cultures peuvent ne pas permettre à leurs femmes d’avoir le genre d’indépendance dont jouissent les femmes aux États-Unis. Dans une telle situation, ce type d’attitude peut se propager dans le lieu de travail et peut se refléter dans la manière dont les employés se rapportent. Dans ce cas, l’entreprise devra également procéder à un ajustement de ses attentes vis-à-vis des différents sexes afin de ne pas créer de tensions inutiles qui nuiraient à la capacité des salariés à exercer pleinement leurs fonctions. Le principal problème dans le comportement organisationnel international est de comprendre le fait qu’il n’y a pas un ensemble de règles qui peut être appliqué au niveau international sans faire une sorte de concessions.