La gestión de la sala de operaciones se refiere a la supervisión necesaria para administrar una sala de operaciones de manera eficiente. Se puede pensar en un quirófano como un negocio, y hay muchas personas que realizan diversas funciones, que en conjunto permiten que la cirugía sea posible. Como cualquier negocio, cada persona necesita realizar con éxito sus funciones y existen diferentes niveles de autoridad asociada. Los encargados de la gestión del quirófano suelen ser los médicos y cirujanos.
Existe un problema importante en la analogía entre un quirófano y su actividad diaria. La diferencia es que, si una empresa de nueve a cinco tiene un error importante, simplemente pierde ingresos. Si se produce un error de gestión de la sala de operaciones, podría costarle la vida a una persona. Es obvio lo crítico que es que se implementen medidas efectivas para que un quirófano funcione como un reloj.
Una multitud de razones podrían estar detrás de las necesidades de cirugía de los pacientes. Estas causas van desde enfermedades crónicas hasta emergencias, incluso aquellas que pasan voluntariamente por el quirófano con fines cosméticos. Hay muchas personas importantes que deben colocarse en su lugar para una cirugía exitosa. Estos incluyen al cirujano, un equipo de anestesia y personal de apoyo como enfermeras o médicos que ayudan con el procedimiento.
Con todos estos cocineros en la cocina, es importante que la gestión del quirófano se lleve a cabo de manera eficaz. Por lo general, hay un cirujano jefe y su palabra es primordial para los demás. Esta jerarquía permite que cada individuo en la sala conozca su rol. La mayoría de las personas involucradas en la cirugía han aceptado sus roles, ya que no hay lugar para opiniones contradictorias en un entorno tan estresante.
La cirugía puede durar horas y parte de la gestión eficaz de la sala de operaciones es programar todos los procedimientos para que fluyan juntos. Un anestesiólogo, por ejemplo, necesita saber cuánto tiempo colocar a un paciente y manejar el estado de conciencia en consecuencia. Si la cirugía toma demasiado tiempo o se completa en un período de tiempo más corto, es posible que ya no se deseen los medicamentos que sedan al paciente. Además, podría ser peligroso que ciertos aspectos de la gestión del quirófano se programen incorrectamente.
La gestión del quirófano es una habilidad importante necesaria para cualquier cirugía que se lleve a cabo. Esta habilidad es algo que los profesionales médicos involucrados deben estudiar, practicar y perfeccionar a lo largo de años de experiencia. Si se perfecciona, puede ayudar a cambiar vidas a través de procedimientos muy necesarios. Si se estropea, podría costarle la salud al paciente. Este arte de equilibrar las tareas del quirófano de manera oportuna es obviamente de gran importancia para el tratamiento médico.