Hay muchas razones por las que la gestión del tiempo es importante en la construcción. Uno de ellos es el hecho de que a los trabajadores a menudo se les paga por hora, por lo que la administración del tiempo ayudará a controlar los costos salariales. Otra razón por la que la administración del tiempo en la construcción es importante es que tener un trabajo retrasado o retrasado puede obstaculizar el proyecto en general, especialmente cuando un grupo o empresa debe esperar a que otra empresa termine un determinado tipo de trabajo antes de comenzar el siguiente paso del proyecto. La gestión del tiempo en la construcción también es vital porque, si los proyectos no se terminan de manera oportuna, o al menos tan rápido como se prometió, esto puede anular un contrato y hacer que la empresa constructora pierda el pago por incumplimiento del contrato. De cara al futuro, también es importante contar con una gestión eficaz del tiempo para las empresas constructoras, porque los proyectos que no se terminan a tiempo pueden descarrilar los esfuerzos de la empresa para obtener ofertas en otros proyectos, especialmente si tienen la reputación de no ser confiables y oportuno.
En la construcción, uno de los mayores costos además de los materiales es el pago de los trabajadores. A los trabajadores calificados a menudo se les paga por hora. Tener una gestión eficaz del tiempo en los proyectos de construcción incluye dar a los trabajadores objetivos razonables, plazos viables y los recursos para hacer su trabajo, y esperar que cumplan con sus responsabilidades de manera oportuna. Cuanto más eficiente, precisa y efectiva sea la que los trabajadores completen sus tareas, menor será el costo total.
En el mundo de la construcción, ya sea que los trabajadores construyan edificios de oficinas, puentes o casas, las diferentes empresas a menudo emplean a diferentes trabajadores calificados que pueden necesitar contribuir con su parte al proyecto si se quiere realizar. En una casa, por ejemplo, los pintores de interiores pueden tener que esperar a que los instaladores de paneles de yeso terminen su trabajo antes de poder pintar. Los instaladores de paneles de yeso, por otro lado, pueden tener que esperar a que los plomeros terminen su trabajo antes de que se puedan instalar los paneles de yeso. Para que los proyectos avancen sin problemas, todos los trabajadores y las empresas deben estar sujetos a métodos efectivos de gestión del tiempo, que deben incluir un marco de tiempo para completar una tarea. Cuando se establecen y respetan los plazos, un proyecto de construcción se desarrolla sin problemas.
La gestión del tiempo en la construcción también es importante, porque los proyectos de construcción suelen estar sujetos a contratos formales por escrito y legalmente vinculantes que deben cumplir. Los trabajadores y supervisores deben respetar los contratos tal como están escritos y acordados. Si una empresa que es responsable de construir un edificio de oficinas no tiene el proyecto terminado en la fecha acordada, puede perder parte o todo el dinero que de otra manera habría ganado debido a un incumplimiento de contrato. La gestión del tiempo, que incluye objetivos firmes, es, por tanto, fundamental para los proyectos de construcción.
Una razón final para que los trabajadores y supervisores tengan un sistema eficaz de administración del tiempo en los proyectos de construcción es que completar los proyectos de manera oportuna ayuda a la reputación de la empresa que realiza el trabajo. Las empresas que construyen a menudo son contratadas, a veces mediante licitaciones y otras sin licitaciones, para completar proyectos. A menudo se les pide que completen un proyecto, en parte, en función de su reputación de completar proyectos anteriores de manera precisa y oportuna. Utilizar habilidades efectivas de administración del tiempo ayuda a una empresa de construcción a mantener una reputación positiva, lo que puede generar más trabajo en el futuro.