La rémunération différée est un accord entre un employeur et un employé dans le cadre duquel une partie de leurs gains, ou de la rémunération du travail effectué, est retenue ou différée pour paiement à un moment ultérieur. Il est largement utilisé comme plan d’épargne-retraite. Un employeur peut offrir un plan de retraite à ses employés dans le cadre de son programme de rémunération, qui peut également inclure une assurance maladie ainsi que des salaires réels. Bien que la valeur de la retraite ne soit pas précisée dans le taux de rémunération horaire ou annuel, c’est en fait une rémunération différée qui sera versée à l’employé à un taux et à une heure convenus.
Certains employeurs participent à un programme de rémunération différée qui permet à une personne de faire investir une partie de son salaire horaire ou annuel par son employeur plutôt que de recevoir une compensation monétaire pour le travail au moment où il est effectué. Il y a un certain nombre d’avantages à cela.
Un avantage de la rémunération différée est que la partie de leur rémunération qui est investie plutôt que versée à l’employé n’est pas soumise à l’impôt sur le revenu fédéral ou d’État au moment où elle est gagnée. C’est généralement le moment où le revenu d’une personne et, par conséquent, son impôt sur le revenu sont plus élevés. Il ne devient assujetti aux impôts sur le revenu fédéraux et étatiques que lorsqu’il est reçu par l’employé beaucoup plus tard.
Dans la plupart des cas, l’employé ne demande le versement de la rémunération différée qu’après son départ à la retraite. À ce stade, leurs revenus et la charge fiscale qui en résulte sont généralement inférieurs. En outre, ni les intérêts ni les dividendes gagnés sur le paiement différé ne sont soumis à l’impôt sur le revenu fédéral ou des États jusqu’à ce qu’ils soient reçus par l’employé.
En plus de la rémunération différée utilisée à des fins de retraite, les entreprises proposent parfois des options d’achat d’actions à leurs salariés. C’est à ce moment que l’employé reçoit les actions propres de la société sous forme de rémunération non monétaire. Cela peut être bénéfique à la fois pour l’employé et pour l’entreprise. L’employé bénéficiera si le prix de l’action est plus élevé lorsqu’il est encaissé que lorsqu’il a été gagné. À son tour, l’entreprise en bénéficiera car elle incite l’employé à effectuer son travail en gardant à l’esprit les meilleurs intérêts de l’entreprise. L’inconvénient de ce type de rémunération différée est lorsque le prix de l’action est moins élevé lorsqu’il est vendu que lorsqu’il a été gagné.