Ein Risikomanagementspezialist wird von einer Organisation angestellt, um ihr Engagement gegenüber verschiedenen operationellen Risiken zu managen, die Schäden oder Verluste an Vermögenswerten oder die Fähigkeit zur Aufrechterhaltung des operativen Cashflows verursachen können. Dieser Experte identifiziert zunächst alle potenziellen Risiken und entscheidet dann, ob das Unternehmen diese Risiken vollständig vermeiden oder die daraus resultierenden Verluste finanzieren soll. Die Hauptverantwortung des Risikomanagementspezialisten besteht darin, die Organisation vor zufälligen Verlusten zu schützen, die physische Schäden an den Vermögenswerten der Organisation oder finanzielle Verluste infolge von Verletzungen oder Schäden an Dritten verursachen. Alle Organisationen sind mit der Möglichkeit eines zufälligen Vermögensverlusts oder einer Haftung gegenüber Dritten konfrontiert.
Der erste Schritt im Risikomanagementprozess besteht darin, alle Bereiche zu identifizieren, in denen ein Unternehmen einem Verlust ausgesetzt sein kann. Bei Sachwerten wie Immobilien oder persönlichem Eigentum sollte er sich beispielsweise überlegen, was Schaden verursachen könnte. Häufige Schadensrisiken sind Feuer und Diebstahl.
Im Hinblick auf die Haftung sollte der Risikomanager berücksichtigen, welche Tätigkeiten der Organisation zu Verletzungen oder Schäden an Dritten führen können. Besitzt das Unternehmen Kraftfahrzeuge, entsteht durch das Kollisionsrisiko eine Haftung. Im Falle eines Herstellers stellt sein Produkt die bedeutendste Quelle des Haftungsrisikos dar. Der Risikomanagementspezialist muss alle diese Risiken identifizieren, um die Ergebnisse zu verwalten.
Der zweite Schritt im Risikomanagementprozess besteht darin, eine Lösung für diese Risiken zu finden. Abgesehen von der vollständigen Vermeidung des Risikos, was möglicherweise nur unter begrenzten Umständen möglich ist, muss der Risikomanagementspezialist festlegen, wie potenzielle Verluste finanziert werden. Eine gängige Technik ist der Einsatz von Versicherungen, aber der Risikomanagement-Spezialist muss die Versicherungskosten im Vergleich zum Nutzen oder der Wahrscheinlichkeit eines Verlusts abwägen. Eine Lösung besteht darin, die Nutzung von Versicherungen mit der Eigenfinanzierung in Form von Selbstbehalten oder selbstversicherten Selbstbehalten auszugleichen. Die Bewertung des idealen einbehaltenen und überwiesenen Betrags liegt in der Hauptverantwortung des Risikomanagement-Experten.
Der letzte Schritt im Risikomanagementprozess ist die Umsetzung des ausgewählten Programms. In größeren Organisationen mit mehr als einer Person, die sich dem Risikomanagement widmet, ist die Unterstützung eines Risikoanalysten bei der Bewertung der Kosten und des Nutzens jeder Risikomanagementtechnik hilfreich. Objektiv gemessene Erfolge und Ergebnisse haben bei der Geschäftsleitung ein erhebliches Gewicht bei der Unterstützung einer Risikomanagementtechnik und der Rolle der Risikomanagementfunktion. Wenn sich die Geschäftsabläufe weiterentwickeln, müssen die ausgewählten Techniken an die Bedürfnisse des Unternehmens angepasst werden. Darüber hinaus unterliegt der Versicherungsmarkt weiterhin Konjunkturzyklen, die sich auf Finanzierungsentscheidungen auswirken werden.