Ein Produktplanungsmanager ist ein erfahrener Fachmann, der für die Entwicklung und Überwachung von Prozessen verantwortlich ist, mit denen Produkte in neue Märkte eingeführt werden. Ein Produktplanungsmanager könnte beispielsweise für die Durchführung von Recherchen verantwortlich sein, die es Führungskräften ermöglichen, zu bestimmen, welche Produkte sie entwickeln und an wen sie verkauft werden sollen. Sobald Projekte erstellt wurden, kann ein Planungsmanager an der Beschreibung der Funktionen und Vorteile eines Produkts teilnehmen. Es ist auch üblich, dass Produktplanungsmanager Marketingfachleute anleiten und anleiten, die Kampagnen entwickeln.
In vielen Fällen ist ein Produktplanungsmanager gut ausgebildet, oft mit einem Hochschulabschluss in einem Bereich wie Marketing oder Management. Es ist auch üblich, dass Fachleute in diesem Bereich über langjährige Erfahrung in einer bestimmten Branche verfügen. Ein Planungsmanager sollte über solide Kenntnisse in Bezug auf Faktoren wie Preisgestaltung, Trends und technologische Entwicklungen verfügen. Er oder sie sollte auch ein gutes Verständnis für Gesetze und Vorschriften haben, die eine Branche betreffen, in der er oder sie arbeitet.
Produktplanungsmanager spielen eine große Rolle bei der Bestimmung der Ausrichtung eines Unternehmens. Sie sammeln Business Intelligence auf der Grundlage des Wettbewerbsverhaltens, der Marktforschung und der wirtschaftlichen Aussichten, um Vorschläge zu erstellen. Diese Vorschläge können sich auf neue Produkte beziehen oder auf Produkte, bei denen Führungskräfte nicht sicher sind, wie sie sie preisen und verkaufen sollen.
Sobald ein Unternehmen mit der Produktion eines Produkts beginnt, kann ein Produktplanungsmanager daran arbeiten, zu bestimmen, wie es verpackt und verkauft werden soll. Durch das Studium der Kundendemografie kann er oder sie herausfinden, auf wen Marketingkampagnen ausgerichtet werden sollten. Diese Forschung kann auch als Leitfaden dienen, wenn ein Produkt eingeführt wird und wie es bepreist wird.
Ein Produktplanungsmanager kann auch ein Produktportfolio zusammenstellen. Dies ist eine Matrix oder ein Diagramm, das zeigt, wie die Produkte eines Unternehmens in verschiedenen Märkten abschneiden. Informationen aus einem Portfolio können Führungskräften dabei helfen zu erfahren, mit welchen Produkten sie den größten Erfolg haben und wo sie aufgrund geringer Gewinnmargen möglicherweise Produktionskosten senken möchten.
Wenn ein Unternehmen mit der Vermarktung seiner Produkte beginnt, ändert es die Kampagnen, um dem Verhalten und dem Geschmack der Menschen in verschiedenen Regionen zu entsprechen. Beispielsweise kann eine Marketingkampagne in einem kleinen ländlichen Gebiet in einem dicht besiedelten Stadtgebiet nicht so effektiv sein. Ein Produktplanungsmanager arbeitet in der Regel eng mit Marketingfachleuten zusammen, um sicherzustellen, dass die Verkaufstaktiken den Anforderungen bestimmter Regionen entsprechen. Seine oder ihre Entscheidungen werden normalerweise von Marktforschungen geleitet, die in jeder dieser Regionen durchgeführt werden.