Bei der Wahl des besten Corporate Governance-Rahmens für ein Unternehmen muss das richtige Gleichgewicht zwischen Aktionären, Mitarbeitern, Kunden und der breiteren Gesellschaft, in der das Unternehmen tätig ist, gefunden werden. Typischerweise ist die Grundlage eines soliden Corporate Governance-Rahmens ein unabhängiger Verwaltungsrat, der die Umsetzung einer Unternehmensvision überwacht. Direktoren werden von einer Reihe von Richtlinien geleitet, die die Geschäftspraktiken in allen Betriebsbereichen regeln, einschließlich Management, Personalwesen, Vertrieb, Fertigung, Kundenservice, Unternehmenskommunikation und Investor Relations.
Den besten Interessen derjenigen zu dienen, die Aktien des Unternehmens besitzen, wird im Allgemeinen als die Hauptaufgabe des Corporate Governance-Rahmens angesehen. Die Unabhängigkeit des Board of Directors vom Management wird in dieser Facette der Corporate Governance von entscheidender Bedeutung, da der Board manchmal aufgefordert werden kann, dem Management nicht zuzustimmen oder es sogar zu entfernen, um den Aktionären zu dienen. Ein guter Corporate-Governance-Rahmen gewährleistet dem Verwaltungsrat diese Unabhängigkeit, auch wenn die Auswahl der Verwaltungsratsmitglieder von Top-Managern beeinflusst werden kann.
Ein Verwaltungsrat mischt sich in der Regel nicht in die Details des Tagesgeschäfts eines Unternehmens ein. Der beste Corporate-Governance-Rahmen beschreibt jedoch klar und deutlich schriftlich, dass die Geschäftsführung nach Belieben des Vorstands dient und dass die Geschäftsführung dafür verantwortlich ist, dem Vorstand alle Informationen offenzulegen, die der Vorstand zur Bewertung der Managementleistung benötigt. Diese Offenlegungen umfassen alle Daten zur Unternehmensleistung, die für sachgerechte Bewertungen erforderlich sind. Häufig ist die Beteiligung des Vorstands an der Festlegung der Vergütung von Top-Managern ein wichtiges Instrument für eine wirksame Aufsicht des Vorstands.
Auch die Mitarbeiter eines Unternehmens haben ein Interesse an einer guten Corporate Governance. Das Tagesgeschäft ist in der Regel nicht Sache des Vorstands; ein solider Corporate-Governance-Rahmen gibt dem Vorstand jedoch die Möglichkeit, zu verlangen, dass das Unternehmen alle Standards und Praktiken in Bezug auf Mitarbeiterbeziehungen einhält. Diese Aufsichtsverantwortung umfasst oft ein Feedback-System, damit Mitarbeiter einen alternativen Weg haben, Bedenken zu äußern, wenn sie nicht angesprochen werden, nachdem alle vom Management bereitgestellten Kanäle ausgeschöpft wurden.
Unternehmen sind zunehmend gefordert, nicht nur gute Verwalter von Investitionen der Aktionäre zu sein, sondern auch gute Bürger der Gemeinden, in denen sie tätig sind. Der beste Corporate-Governance-Rahmen erfordert, dass der Verwaltungsrat diesbezüglich Rechenschaft ablegt und dem Verwaltungsrat die Befugnis gibt, die Leistung des Managements zu bewerten und erforderlichenfalls Änderungen zu verlangen. Dasselbe gilt für die ethische Führung des Unternehmens durch Manager, die in den besten Corporate Governance-Strukturen ein Element der Vorstandsbefugnis ist.