Das Branchenanalyse-Framework ist eine Reihe von Aktivitäten, die es einer Person oder einem Unternehmen ermöglichen, die Faktoren und Konstrukte zu überprüfen, aus denen eine Betriebsumgebung besteht. Anleger führen häufig Branchenanalysen durch, um die besten Unternehmen zu ermitteln, in die sie Geld investieren können. Unternehmen führen diese Aktivität durch, um Stärken, Schwächen und Wettbewerber in einer Branche zu identifizieren. Die Auswahl des besten Frameworks für die Branchenanalyse hängt von einigen grundlegenden Entscheidungen ab. Dazu gehören die Festlegung von Zielen und Zielsetzungen für die Analyse, die Verwendung eines Branchenanalyseprozesses, der interne und externe Faktoren misst, und die Erstellung brauchbarer Berichte für die abschließende Analyse.
Keine Einzelperson oder kein Unternehmen sollte einfach eine Aktivität ohne ein Ziel oder eine Zielsetzung beginnen. Die Branchenanalyse kann beispielsweise mehrere Ziele und Zielsetzungen zum Zweck haben. Die häufigsten Gründe für diese Aktivität sind die Suche nach profitablen Unternehmen, das Kennenlernen der Konkurrenz in einer Umgebung oder die Feststellung, ob eine Nische existiert, die einen potenziell profitablen Markt bietet. Ein großes Analyse-Framework kann mehrere Ziele und Zielsetzungen haben; Es liegt an den Personen, die die Überprüfung durchführen, diese zu ordnen und sicherzustellen, dass die erforderlichen Informationen gesammelt werden. Es kann mehr als eine Person erforderlich sein, um den gesamten Überprüfungsprozess mit dem Analyse-Framework abzuschließen.
Die Verwendung des richtigen Branchenanalyse-Frameworks ist entscheidend, um nützliche Informationen zu sammeln. Sowohl interne als auch externe Faktoren – aus mehreren Quellen – für die Branche sind wichtige Daten, die Entscheidungen beeinflussen können. Ein gängiges Analysetool der Branche ist Porters Five Forces, eine intensive Aktivität, bei der mehrere Kräfte untersucht werden, die einen Markt oder ein Geschäftsumfeld prägen. Dazu gehören Anbieter- und Nachfragemacht, Bedrohung durch Ersatzprodukte oder Markteintritt und Branchenwettbewerb. Jede dieser umfassenden Überprüfungen umfasst einzelne Aspekte, die die Gutachter untersuchen, um den geeigneten Rahmen für die Analyse zu schaffen.
Das Sammeln von Daten, die nicht in nützlichen oder brauchbaren Berichten enden, ist für Einzelpersonen und Unternehmen nicht gut. Alle Daten, die ein Gutachter vom Markt erhält, müssen in einen aussagekräftigen Bericht einfließen, den ein Entscheidungsträger für einen bestimmten Zweck verwenden kann. In einigen Fällen kann das Branchenanalyse-Framework erfordern, dass bestimmte Abschnitte mit gesammelten Daten ausgefüllt werden. In anderen Fällen ist es unbefristet, d. h. der Prüfer ist für die Zusammenstellung eines intelligenten Berichts verantwortlich. In jedem Fall sollte über die Art des Berichts und seine Verwendung entschieden werden, bevor die Überprüfung durchgeführt wird, damit geeignete Daten aus dem Branchenanalyserahmen stammen.