Während sich Unternehmen in das moderne Zeitalter der Automatisierung von Geschäftsprozessen entwickeln, werden Aufsicht und Management von entscheidender Bedeutung. Unternehmen, die ihr Technologiedesign verändern, benötigen Organisationstools, die bei der Verbreitung und Verwaltung der Geschäftsprozesse helfen. Zu diesen Prozessmanagement-Tools gehören Servicekataloge, Monitoring und Statusmanagement, die Echtzeitinformationen über die Prozesse innerhalb eines Unternehmens liefern.
Ein Servicekatalog ist ein wesentliches Geschäftsprozesswerkzeug für ein Unternehmen. Dieses Tool ähnelt einem Telefonbuch, das Informationen über die Geschäftsprozesse des Unternehmens bereitstellt. Tools für das Geschäftsprozessmanagement enthalten normalerweise einen Katalog in Form einer Registrierung, der Namen und Beschreibungen der verfügbaren Geschäftsprozesse in einem Unternehmen bereitstellt.
Wenn ein Unternehmen Geschäftsautomatisierungsdienste erstellt, muss es schnell ein formelles Verzeichnis dieser Dienste führen. Dieser Katalog ist notwendig, um die Wiederverwendung bestehender Geschäftsprozesse zu gewährleisten. Die meisten Registrierungskataloge werden vom leitenden Geschäftsprozessmanager verwaltet. Diese Person ist in der Regel für die Verwaltung neuer Entwicklungsbemühungen und die Konfliktbeseitigung der Geschäftsprozesse des Unternehmens verantwortlich.
Linux-Prozessmanagement ist eines der Prozessmanagement-Tools, die für die Verwaltung von Computerbetriebssystemen verfügbar sind. Diese Tools ermöglichen es Ingenieuren, die Service-Orchestrierung in einem Computersystem zu steuern. Linux-Prozessverwaltungstools sind speziell für die Verwaltung von Prozessen für Computer konfiguriert, auf denen das Linux-Betriebssystem ausgeführt wird.
Prozessmanagementsysteme sind in vielen Geschäftsfeldern verfügbar. Ein Beispiel für diese Art von System ist ein Verkaufsprozesssystem. Diese Prozessmanagement-Tools wurden entwickelt, um den gesamten Verkaufsprozess und den Lead-Generierungsprozess für ein Unternehmen zu verwalten. Vertriebsmanagement-Tools umfassen in der Regel Arbeitsabläufe, Berichterstattung und Markttrendanalysen.
Heutzutage sind viele Workflow-Produkte verfügbar, die Unternehmen dabei unterstützen, Prozesse zu automatisieren und zu rationalisieren. Diese Produkte bieten eine grafische Darstellung der Schritte und Ressourcenauswirkungen von Workflow-Entscheidungen in einem Unternehmen. Ein Arbeitsablaufpaket ist ein Beispiel für ein Prozessmanagement-Tool, das einem Unternehmen bei Initiativen zur Neugestaltung von Geschäftsprozessen hilft. Diese Paketsuite umfasst normalerweise Prozessflussdiagramme, Regelmodule und Berichtssoftware.
Die Überwachung von Geschäftsprozessen ist eine Möglichkeit, die Arbeitsabläufe eines Unternehmens zu verwalten. Dabei werden in der Regel spezielle Prozessmanagement-Tools verwendet, die als Prozessüberwachungssoftware bekannt sind. Heutzutage gibt es viele kommerzielle Produkte, die Echtzeit-Statistiken zu Geschäftsprozessen innerhalb eines Unternehmens liefern.