Strategische Planungstechniken sind oft Modelle, die ein Unternehmen verwendet, um interne und externe Faktoren zu überprüfen, bevor Geschäftsabläufe geändert werden. Langfristige Planung, Umgebungsscans und gemischte Geschäftstools sind in der strategischen Planung üblich. Um die besten strategischen Planungstechniken auszuwählen, sollte ein Unternehmen seine aktuellen Geschäftsanforderungen überprüfen, einen Umweltscan durchführen und die wichtigsten Interessenvertreter des Unternehmens befragen. Diese drei Facetten von Informationen ermöglichen es einem Unternehmen, Abläufe zu ändern oder zu verbessern, um den Bedürfnissen der Verbraucher gerecht zu werden. Unternehmen können diese Überprüfung so oft wie nötig durchführen.
Unternehmen leben nicht in statischen Umgebungen und sind in Bezug auf Betrieb und Produktlinien selten selbst stabil. Um Informationen zu einem Wettbewerbsvorteil zu nutzen, müssen Unternehmen strategische Planungstechniken anwenden, um zu bestimmen, welche Veränderungen in Zukunft eintreten werden. Beispielsweise muss ein Unternehmen seinen aktuellen Technologieeinsatz bewerten, um zu entscheiden, ob neue Technologien dazu beitragen können, den Betrieb des Unternehmens zu verbessern. Während sich viele Bewertungsinstrumente auf finanzielle Faktoren konzentrieren, sollte ein strategisches Planungsinstrument oder eine Strategie über diesen Aspekt hinausgehen. Unternehmen sollten Modelle auswählen, die eine Vielzahl von Faktoren umfassen, die sich auf das Unternehmen auswirken.
Ein Umweltscan stellt eine Überprüfung der internen und externen Faktoren eines Unternehmens dar, die sich auf ein Unternehmen auswirken. Interne Faktoren können beispielsweise Materialien darstellen, die für Produkte oder Arbeitskräfte verwendet werden, die zur Herstellung von Waren oder Dienstleistungen erforderlich sind. Externe Faktoren können die Verfügbarkeit von Rohstoffen, Wettbewerb auf dem Markt, staatliche Regulierung und eine Reihe anderer Faktoren sein, die das Geschäft beeinflussen. Strategische Planungstechniken sollten alle erforderlichen Faktoren in einen Umgebungsscan einbeziehen. Wenn einige Faktoren nicht berücksichtigt werden, kann dies auf Lücken im Informationsanalyseprozess hinweisen, die die Technik ineffektiv machen.
Stakeholder sind alle Einzelpersonen oder Personengruppen, die direkt von den Geschäftstätigkeiten eines Unternehmens betroffen sind. Zu den wichtigsten Stakeholdern können alle Personen gehören, die eine wichtige Rolle für den Geschäftsbetrieb oder den Finanzstatus des Unternehmens spielen. Das Managementteam eines Unternehmens muss möglicherweise im Rahmen strategischer Planungstechniken wichtige Stakeholder befragen. Diese Personen können Informationen darüber liefern, wie sich ein Unternehmen verbessern kann, und können auch Informationen darüber liefern, wie das Unternehmen ein besserer Wettbewerber auf dem Geschäftsmarkt werden kann.
Es gibt viele Arten von strategischen Planungstechniken. In einigen Fällen muss ein Unternehmen möglicherweise mehrere Techniken auswählen oder zwischen zwei oder mehr wechseln, um die Ergebnisse zu maximieren. In jedem Fall sollte ein Unternehmen diejenige verwenden, die den Anforderungen und Wünschen des Unternehmens am besten entspricht.