In den Vereinigten Staaten bezieht sich eine unbefristete Anstellung im Allgemeinen auf eine reguläre Vollzeitbeschäftigung, die oft Leistungen wie Krankenversicherung, bezahlte Freizeit und Altersvorsorgepläne beinhaltet. Obwohl es keine gesetzliche Vorschrift gibt, dass Vollzeitbeschäftigte Leistungen erhalten, gilt die allgemeine Regel, dass ein Arbeitgeber, der einigen Vollzeitbeschäftigten Leistungen anbietet, diese allen diesen Arbeitnehmern anbieten muss. Viele amerikanische Arbeitgeber stellen nur Teilzeit- oder Zeitarbeitskräfte ein, um die Kosten für Leistungspakete zu vermeiden, insbesondere im Einzelhandel und in Fastfood-Restaurants. Darüber hinaus haben viele Arbeitgeber eine solche Beschäftigung als „regulär“ anstatt als „unbefristet“ bezeichnet, um potenzielle rechtliche Komplikationen zu vermeiden, die sich aus der Kündigung eines unbefristeten oder unbefristeten Arbeitnehmers ergeben könnten.
Unter einer unbefristeten Beschäftigung wird manchmal eine garantierte lebenslange Beschäftigung verstanden. Während nur wenige Arbeitgeber einen Arbeitsplatz für die gesamte Arbeitslebensdauer eines Arbeitnehmers garantieren, implizieren einige Beschäftigungssituationen, wie z. In einigen Ländern gilt die Beschäftigung bei der Regierung als unbefristet, und einige Gewerkschaftsjobs in den Vereinigten Staaten und anderswo gelten ebenfalls als unbefristet. Tatsache ist jedoch, dass die Dauer eines Arbeitsplatzes von vielen Faktoren abhängt, nicht zuletzt von der finanziellen Gesundheit des Arbeitgebers und dem guten Verhalten der Arbeitnehmer.
Einige Länder, wie Japan, haben keine formellen Richtlinien zur Festsetzung einer unbefristeten Beschäftigung, aber das Konzept ist so tief in der nationalen Kultur verwurzelt, dass Arbeitgeber große Anstrengungen unternehmen, um Entlassungen zu vermeiden, und sie manchmal mit Arbeiten beauftragen, die nicht mit dem Geschäft des Unternehmens zu tun haben . In schwierigen Zeiten werden japanische Arbeitgeber ihre Pufferkosten senken, indem sie Zeit- und Teilzeitbeschäftigte freigeben und Prämien und Überstunden kürzen, bevor sie Vollzeitbeschäftigte entlassen. Wenn die Puffer weg sind, werden sie Stunden kürzen und bezahlen, um Entlassungen zu vermeiden. Bei einer Umfrage geben japanische Arbeitgeber selten, wenn überhaupt, an, dass sie einen Stellenabbau in Betracht ziehen, selbst wenn Nachbarn wie Südkorea erhebliche Entlassungen planen.
Auch wenn eine garantierte lebenslange Beschäftigung wie der Traum eines Arbeitnehmers erscheinen mag, gibt es in der Tat einige gute Argumente dagegen als nationale Politik. Einige Steuerzahler könnten beispielsweise den Respekt vor einer Regierung verlieren, deren Arbeitnehmer dazu neigen, beispielsweise eine Festanstellung als Anspruch zu betrachten. Wenn private Arbeitgeber, wie in Japan, außerdem ihre Löhne kürzen, anstatt Arbeitnehmer zu entlassen, die dann woanders Arbeit suchen könnten, verringern sie die Kaufkraft ihrer Arbeitnehmer. Da diese Unternehmen nur ungern neue Arbeitskräfte einstellen, denen sie sich zur Vollbeschäftigung verpflichtet fühlen, halten sie auch jüngere Arbeitskräfte vom Arbeitsmarkt fern. In einigen Fällen bevorzugen Arbeitnehmer einfach die Flexibilität unabhängiger Verträge, die es ihnen ermöglichen, ihre Arbeitszeiten selbst festzulegen und von zu Hause aus zu arbeiten sowie die Freiheit zu genießen, Verträge mit mehreren Unternehmen statt nur einem Unternehmen abzuschließen.