Ordnungswidrigkeit ist ein Begriff, der häufig verwendet wird, um den Prozess zu beschreiben, bei dem eine rechtliche und ordnungsgemäße Maßnahme ergriffen wird, diese Maßnahme jedoch nicht ordnungsgemäß ausgeführt wird. Dieser falsche Prozess wird manchmal auch als Malfeasance oder Nonfeasance bezeichnet und findet normalerweise aufgrund von Unerfahrenheit oder mangelndem Verständnis des Prozesses statt. Es gibt jedoch Fälle, in denen die falsche Handlung auf Vorsatz beruht.
Meistens ist Mifeasance ein Begriff, der in juristischen Kreisen verwendet wird. Eine Person kann dieser Art von Handlung für schuldig befunden werden, wenn sie oder sie gesetzlich vorgeschriebene Handlungen in Bezug auf Gesetze, Statuten oder Gebräuche nicht einhält und von Justizbeamten festgelegt wurde. Oftmals entstehen die Straftaten aufgrund mangelnder Kenntnisse der Person, die sie begeht. Während dieser Faktor die Art der erforderlichen Rückerstattung beeinflussen kann und manchmal auch tut, ist die Unkenntnis der geltenden Gesetze in der Regel kein akzeptabler Grund, um die falsche Maßnahme insgesamt zu entschuldigen.
Das Phänomen der Berufsunfähigkeit ist in der Geschäftswelt nicht unbekannt. Führungskräfte, Manager und Vorgesetzte innerhalb einer Unternehmensstruktur können sich dafür entscheiden, vorgeschriebene Verfahren zu ignorieren, um eine Abkürzung zu nehmen, die in kürzerer Zeit zum gewünschten Ziel führt. Während das Endergebnis immer noch das gleiche sein kann, kann die Umgehung etablierter Verfahren zu einem späteren Zeitpunkt andere Probleme für das Unternehmen aufwerfen. So kann diese vorsätzliche Fehlbedienung letztlich negative Folgen für das gesamte Unternehmen haben, bis hin zur Zeit- und Ressourcenersparnis, die durch die Abkürzung erwirtschaftet wurde.
Es ist wichtig zu beachten, dass diese Art der beruflichen Fahrlässigkeit nicht immer aktiv und Natur sein muss. Vorsätzliches Fehlverhalten kann auch auftreten, wenn man sich für eine passive Funktion entscheidet. Bei dieser Art der Anwendung geht es nicht darum, etablierte Verfahren zu umgehen, sondern diese oder ein ähnliches Verfahren überhaupt nicht durchzuführen.
Beispielsweise empfindet ein Vorgesetzter, dass es Zeitverschwendung ist, sich die Zeit für regelmäßige Mitarbeiterbewertungen zu nehmen, und macht sie einfach nicht. Der Mangel an Sorgfaltspflicht und Vorgehensweise kann sich erst dann bemerkbar machen, wenn ein Mitarbeiter eine Versetzung in eine andere Abteilung beantragt. Bei der Überprüfung der Personalakte des Mitarbeiters wird festgestellt, dass keine periodischen Leistungsbewertungen erfolgen. Ein Fehlverhalten in dieser Situation könnte zur Entlassung des Vorgesetzten führen und möglicherweise verhindern, dass der Mitarbeiter für die Versetzung in Betracht gezogen wird.
Mit seltenen Ausnahmen kann ein Fehlverhalten einer oder wenigen Personen kurzfristig Vorteile bringen, kann aber letztendlich zu Schwierigkeiten für andere führen, die durch die aktive oder passive Fahrlässigkeit beeinträchtigt werden. Unabhängig davon, ob die Situation die Gesetze des Landes oder den Betrieb eines Unternehmens betrifft, ist das Endergebnis dieser Art von Verhalten normalerweise auf lange Sicht nachteilig.