Die Beziehung zwischen Preisstrategie und Vertriebskanal lässt sich aus der Tatsache ziehen, dass die richtige Preisstrategie eine der Geschäftsstrategien einer Organisation ist und die effektive Kontrolle oder Überwachung der Vertriebskanäle dazu beiträgt, dass die Preise der Produkte innerhalb des Preises bleiben Grenzen, die von einer Organisation gesetzt werden. Preisstrategie und Kanalvertrieb hängen auch in dem Sinne zusammen, dass die genaue Überwachung der Vertriebskanäle auch dazu beiträgt, dass die Preise nicht miteinander in Konflikt geraten, da unterschiedliche Händler versucht sein könnten, ihre eigenen Mehrpreise anzugeben, was zu unterschiedlichen Preisen führt und eine Wahrnehmung von Preisinkonsistenz. Ein weiterer Zusammenhang ist die Tatsache, dass ein ausgewogener externer Vertriebskanal einem Unternehmen, dem die Ressourcen für den internen Vertrieb seiner Produkte fehlen, helfen kann, den Preis seiner Produkte weiter zu senken, da das Unternehmen nicht gezwungen wäre, Geld für die Gründung auszugeben und ein Verkaufsteam unterhalten, das sich mit Direktverkäufen und anderen Überlegungen beschäftigt.
Eine der Verbindungen zwischen Preisstrategie und Vertriebskanal ergibt sich aus der Wirkung, die eine fehlende Preiskontrolle auf den Hersteller oder Importeur des Produkts hat. Unternehmen nutzen die Preisgestaltung in der Regel als eine ihrer Methoden zur effektiven Strategiefindung. Daher untergräbt jede Abweichung von der festgelegten Preisspanne die Bemühungen des Unternehmens zur Umsetzung des festgelegten Preises. Beispielsweise könnte ein Hersteller von Kerzen einen Höchstpreis für eine Schachtel mit 50 einzelnen Kerzen zu einem festgelegten Preis festlegen, der eine Gewinnspanne von Händlern und Einzelhändlern berücksichtigt. Wenn die Distributoren und Einzelhändler zusätzliche Beträge angeben, die den vom Kerzenhersteller festgelegten Höchstpreis überschreiten, verstößt dies gegen das Ziel des Unternehmens und macht es erforderlich, dass ein solches Unternehmen Maßnahmen trifft, die diese Maßnahmen einschränken.
Preisstrategie und Vertriebskanal hängen auch damit zusammen, dass ein Unternehmen durch die Verfügbarkeit guter Vertriebskanäle kein Geld für den Aufbau eines eigenen internen Vertriebskanals ausgeben muss. Die Einrichtung eines privaten Vertriebskanals umfasst die Einstellung, Schulung und Bezahlung der Vergütung eines Vertriebsteams, die Bereitstellung von Logistik für das Vertriebsteam, damit es seine Aufgaben effektiv erfüllen kann, und die Einrichtung von Verkaufsstellen für den weiteren Vertrieb des Produkts. Wenn das Unternehmen dies nicht tun muss, kann es mit dem eingesparten Geld den Preis des Produkts weiter senken.