Eine Unternehmensvision ist eine Aussage, die den Zweck Ihres Unternehmens zusammenfasst. Die Erklärung muss die Mitarbeiter inspirieren, Vertrauen schaffen und Ihre Geschäftsaufgabe repräsentieren. Der Prozess der Erstellung einer Unternehmensvision kann einfach sein, erfordert jedoch Kreativität, Klarheit und Risikobereitschaft. Es sind drei Schritte notwendig, um eine Unternehmensvision zu erstellen: Brainstorming über die Geschäftsidentität, Identifizierung der Kernbotschaft und Kommunikation der Botschaft.
Der erste Schritt beim Brainstorming besteht darin, Ihren kreativen Denkprozess zu aktivieren. Wärmen Sie sich mit Wortassoziationen, Kamikaze-Gedichten oder Denksportaufgaben auf. Stellen Sie eine Gruppe kreativer Menschen zusammen, um den Prozess zu unterstützen. Bewegen Sie sich außerhalb Ihrer Komfortzone und haben Sie keine Angst, neue Dinge auszuprobieren.
Es kann schwierig sein, an einfache Aussagen zu denken, die das Geschäft zusammenfassen, wenn Sie tief in das Tagesgeschäft eingebunden sind. Erstellen Sie zunächst eine Liste mit mindestens drei Haupttreibern. Diese Treiber sind die Elemente, die jeden Tag die Hauptaktivitätsquellen darstellen.
Als nächstes überlegen Sie, was frühere Kunden über Ihr Unternehmen sagen sollen. Definieren Sie, was für Sie das höchste Lob ist und wie wichtig das Kundenfeedback für das Unternehmen ist. Erstellen Sie dann eine Liste mit den schärfsten Kritikpunkten, die Sie jemals an der Firma erhalten haben.
Hängen Sie diese Gegenstände auf große Blätter Papier und hängen Sie sie an eine große Wand. Markiere alle Verben gelb und unterstreiche die Adjektive rot. Bewerten Sie die Verben und Adjektive, um mehr darüber zu erfahren, wie andere Ihr Unternehmen sehen.
Erstellen Sie einen Entwurf einer Visionserklärung. Erstellen Sie eine Liste mit Stichpunkten, die alle Punkte in Ihr Brainstorming einbeziehen. Arbeiten Sie mit Ihrem Kreativ- und Führungsteam zusammen, um die Aussagen auf ein oder zwei Sätze einzugrenzen.
Bitten Sie Ihre Führungskräfte und ausgewählten Kunden, die Erklärung zu überprüfen und ihre ehrliche Einschätzung einzuholen. Eine Vision ist bedeutungslos, es sei denn, sie spricht Mitarbeiter und Kunden an. Erstellen Sie eine Fokusgruppe, überprüfen Sie das Feedback zur Unternehmensvision und nehmen Sie gegebenenfalls Anpassungen vor. Integrieren Sie Ihr Vision Statement in die Identität Ihres Unternehmens.
Lassen Sie es im Eingangsbereich Ihres Büros aushängen. Platzieren Sie es prominent in allen Wirtschaftspublikationen. Wiederholen Sie Ihr Vision Statement in der Kommunikation mit Mitarbeitern und Kunden gleichermaßen. Verwenden Sie die Aussage, um die Mission des Unternehmens zu untermauern. Bewerten Sie neue Ideen und Projekte im Hinblick auf die Einhaltung der Unternehmensvision.