Leadership Consulting ist eine Unternehmensdienstleistung, die sich mit der Bewertung aktueller Management- und Aufsichtsstrategien beschäftigt und das Unternehmen dabei unterstützt, inhärente Führungsqualitäten sowohl bei Führungskräften als auch bei Mitarbeitern im Allgemeinen zu entwickeln. Das Ziel einer effektiven Führungsberatung ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, mit maximaler Effizienz zu arbeiten, indem die bereits in der Organisation vorhandenen Fähigkeiten und Talente optimal genutzt werden. Zu diesem Zweck kann der Prozess der Entwicklung von Führungskräften die Sicherstellung zusätzlicher Schulungen für bestimmte Mitarbeiter sowie Änderungen der aktuellen Unternehmenskultur umfassen.
Berater, die sich auf die Entwicklung von Führungskompetenzen und -strategien spezialisiert haben, werden oft hinzugezogen, wenn ein Unternehmen beim Wachstum des Unternehmens scheinbar in eine Sackgasse geraten ist. Der Berater verbringt seine Zeit damit, jede Funktionsebene innerhalb des Unternehmens zu untersuchen und herauszufinden, wie diese Funktionen miteinander in Beziehung stehen. Gleichzeitig evaluiert der Berater den aktuellen Management- oder Führungsstil, der auf verschiedenen Ebenen der Organisation dargestellt wird. Basierend auf den Ergebnissen dieser Evaluation entwickelt der Berater ein Vorgehen, um die Führung von Managern, Abteilungsleitern und Vorgesetzten zu stärken, damit das Unternehmen weiter wachsen kann.
Die Führungsberatung bedient sich einer Reihe von Strategien, um das gewünschte Ziel zu erreichen. Ein Mentoring-Programm kann implementiert werden, um es Abteilungsleitern und Vorgesetzten zu ermöglichen, mehr über die Managementtechniken zu erfahren, die von Führungskräften der oberen Ebene verwendet werden. Führungstrainings können eingerichtet werden, um die Talente und Fähigkeiten verschiedener Manager effektiver zu entwickeln. Ein Berater kann die Schaffung neuer Führungspositionen innerhalb der Unternehmensstruktur empfehlen oder darauf hinweisen, dass einige bestehende Führungspositionen falsch sind und beseitigt werden könnten, um die Gesamteffektivität des Führungsprozesses innerhalb des Unternehmens zu verbessern.
Der Prozess der Führungsberatung kann zu einer Umstrukturierung führen, die nicht nur den Abbau bestehender Positionen, sondern auch die vollständige Entfernung bestimmter Personen aus dem Unternehmen beinhaltet. Dies kann der Fall sein, wenn der Berater erkennt, dass eine bestimmte Person nicht für die eingenommene Position geeignet ist und es keine andere Stelle in der Unternehmensstruktur gibt, an der die Person produktiv arbeiten kann. In diesem Fall hilft die Beratung oft bei der Festlegung der Kriterien, die Bewerber erfüllen müssen, um für die offene Stelle in Frage zu kommen.
Im Rahmen des Leadership-Beratungsprozesses wird der Berater auch häufig Mitarbeiter identifizieren, die Potenzial für einen zukünftigen Einstieg in die Führung aufweisen. Die Unterstützung des aktuellen Managements, die Anzeichen potenzieller zukünftiger Führungskräfte zu erkennen, und die Bereitstellung der Werkzeuge, um diese zukünftigen Manager zu betreuen und zu entwickeln, wird dazu beitragen, das Unternehmen lebendig und produktiv zu halten, da der Prozess auch dazu beiträgt, erfahrene Mitarbeiter zu fördern, anstatt sie von außerhalb des Unternehmens einzustellen.
Führungsberatungsdienste arbeiten in der Regel auf vertraglicher Basis und widmen der Beurteilung der Führungsbedürfnisse des Kunden bestimmte Zeiträume. Unabhängige Führungsberater können sich auf eine bestimmte Branche oder einen bestimmten Unternehmenstyp konzentrieren oder Dienstleistungen für eine Vielzahl von Unternehmen und gemeinnützigen Organisationen erbringen.