Unternehmen müssen in der Regel kritisch fundierte Strategien für die effiziente Durchführung ihrer Geschäftstätigkeiten anwenden. Strategische Vorschläge sind formelle oder informelle Richtlinien zur Erfüllung einer geschäftsbezogenen Aufgabe. Sie können Faktoren wie Machbarkeit und Eignung berücksichtigen. Darüber hinaus können sie auf bestimmte geschäftliche Anliegen ausgerichtet sein, wie z. B. Marketing. Schriftliche Geschäftsvorschläge skizzieren häufig ein Problem und eine vorgeschlagene Vorgehensweise.
Strategische Vorschläge sind ein Hauptaspekt des strategischen Managements in Unternehmen. Das Management befasst sich damit, wie Manager Geschäfte gemäß den Wünschen und Bedürfnissen ihrer Vorgesetzten und Verbraucher entwickeln und führen. Zu den wichtigsten Schwerpunkten des strategischen Managements gehören die Bestimmung von Zielen, die Erstellung von Plänen und die Bestimmung der Ressourcen, die für die Umsetzung dieser Pläne erforderlich sind. Vorschläge sind im Allgemeinen Teil des Planerstellungsteils des strategischen Managements, obwohl Ziele und Ressourcenzuweisung wichtige und miteinander verbundene Faktoren bei der Angebotsentwicklung sind.
Der Kerngedanke eines strategischen Vorschlags besteht darin, Forschung mit praktischen Anwendungen zu verbinden. Effiziente Vorschläge legen konkrete Schritte zur Zielerreichung fest und untermauern diese Schritte mit zahlreichen Belegen. Sie tragen dazu bei, dass ein gründliches Verständnis und Fachwissen in einem Bereich die Grundlage jeder wichtigen Geschäftsstrategie sind. Strategische Vorschläge dienen gewissermaßen als Brücke zwischen strategischem Denken und Tagesgeschäft.
Mehrere Faktoren spielen bei der Erstellung eines strategischen Vorschlags eine Rolle. Zum einen sollte eine Analyse sowohl der Stärken und Schwächen des Unternehmens als auch der Stärken und Schwächen der Wettbewerber in der jeweiligen Fragestellung erfolgen. Darüber hinaus sollten Vorschläge drei Hauptkriterien erfüllen: Eignung, Durchführbarkeit und Akzeptanz. Diese Überlegungen bestimmen, ob ein Vorschlag angemessen ist, ob er praktisch funktionieren kann und ob er als gültige Lösung angesehen wird oder nicht. Darüber hinaus sollten das Hauptziel und der Ansatz des Vorschlags festgelegt werden, z. B. ob er sich mit Marketing, wirtschaftlichen Fragen oder der Verbesserung der Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeiter befasst.
Bestimmte strategische Geschäftsfähigkeiten helfen, Einzelpersonen darauf vorzubereiten, strategische Vorschläge zu unterbreiten. Generell sollten Einzelpersonen in der Lage sein, global zu denken, dh sie können alle möglichen Ergebnisse und Hindernisse bei der Umsetzung einer Vorgehensweise berücksichtigen. Als solches sollte eine Person in der Lage sein, kreativ zu denken und vergangene Einflüsse, gegenwärtige Einflüsse und mögliche zukünftige Einflüsse zu berücksichtigen. Zwei weitere wünschenswerte Eigenschaften, die ein strategischer Planer wahrscheinlich besitzen wird, sind extreme Konzentration und offene Reaktionsfähigkeit für Ideen.
Schriftliche Geschäftsvorschläge sind eine der häufigsten Formen strategischer Vorschläge. In der Einzelhandelsbetriebswirtschaft sind dies beispielsweise häufig Angebote, die Verkäufer möglichen Käufern unterbreiten. Einzelpersonen, die ein neues Unternehmen gründen, können potenziellen Investoren auch detaillierte Vorschläge unterbreiten. Ein typischer Vorschlag dieser Art könnte einige der folgenden Punkte skizzieren: die Notwendigkeit eines bestimmten Produkts, die angestrebte Verbraucherbasis, eine Wettbewerbsanalyse und spezifische Pläne für Finanzierung und Umsetzung.