Ein regionaler Business Development Manager ist ein integraler Bestandteil des Business Development Teams. Sie leitet das Team bei der Analyse von Geschäftsentwicklungsoptionen in vorgeschriebenen Regionen und gibt ihren Mitarbeitern Anweisungen, um tragfähige Wachstumsoptionen zu verfolgen. Diese Überlegungen umfassen die Analyse der vergangenen, gegenwärtigen und zukünftigen Leistung und wie diese Leistung ein mögliches Wachstum fördern oder beeinträchtigen kann.
Neukunden- oder Unternehmensakquise ist eines der Hauptziele eines Regional Business Development Managers. Leads werden häufig sowohl von internen Mitarbeitern als auch von externen Quellen bereitgestellt, und die Person in dieser Managementposition muss die Möglichkeiten durchgehen und die praktikabelsten Optionen für ein erfolgreiches Geschäftswachstum auswählen. Diese Optionen werden oft nach den prognostizierten lang- und kurzfristigen Renditen der Anlagen unterteilt.
Diese Position beinhaltet ein großzügiges Maß an Buchhaltung, Buchhaltung und numerischer Analyse. Dieser Manager muss im Umgang mit Zahlen versiert sein, um in der Lage zu sein, dem oberen Management, den Anlegern und den Auftraggebern über Gewinne, Verluste und Prognosen genau Bericht zu erstatten. Für einen regionalen Geschäftsentwicklungsmanager ist es oft erforderlich, Zahlen mit anderen Managern zu vergleichen und gegenüberzustellen, um die Übereinstimmung zu bestätigen, bevor ein Projekt vorangetrieben wird.
Auch die Identifizierung und Erschließung neuer Märkte sowie die Analyse laufender Projekte gehören zu den Aufgaben eines in dieser Funktion tätigen Managers. Sie ist laufend verpflichtet, Vorschläge zu initiieren, zu recherchieren und einzureichen; effektiv neue und bestehende Verträge verhandeln; und Deals abschließen. Eine vorbildliche Kommunikation mit den Kunden ist für ihren Erfolg unabdingbar.
In einer praktischeren Funktion muss der Manager der regionalen Geschäftsentwicklung Geschäftsinitiativen, Verfahren, Richtlinien und Richtlinien planen, leiten und umsetzen. Diese können eine regelmäßige Überprüfung und Überarbeitung erfordern, die durch sich ändernde Unternehmensziele, schwankende wirtschaftliche Bedingungen und die Leistung bestehender Konten oder verbundener Unternehmen diktiert wird. Andere Abteilungsleiter können für relevante Beiträge zu bestimmten Überarbeitungen hinzugezogen werden.
Bestimmte Persönlichkeitsmerkmale und kaufmännische Fähigkeiten machen diese Position für einige besser geeignet als für andere. Die nachgewiesene Fähigkeit, unterschiedliche Aufgaben gleichzeitig auszuführen, ohne Kompromisse bei Qualität oder Zeitbeschränkungen eingehen zu müssen, ist sehr wünschenswert. Exzellente schriftliche und mündliche Kommunikation über viele Management- und Personalebenen hinweg sind ebenso wichtig wie gut entwickelte Fähigkeiten in der Problemanalyse und -lösung. Es ist wünschenswert, sich als Führungskraft in Präsentations- oder Seminarumgebungen wohl zu fühlen.
Für diese Position ist manchmal ein Bachelor-Abschluss erforderlich. Einschlägige und erfolgreiche Erfahrungen in Management, Kommunikation oder Business Development werden jedoch bei der Beurteilung eines Kandidaten ernsthaft berücksichtigt. Beeindruckende Leistungen in einem oder allen dieser Bereiche können die Notwendigkeit eines Hochschuldiploms ausschließen.