Nachhaltigkeitsstrategien sind Pläne und Anstrengungen, die ein Unternehmen unternimmt, um die Unternehmensfortführung zu erhalten. Zu diesen Strategien gehören Corporate Governance, Mitarbeiterentwicklung, Innovation und systematische Verbesserungen. Jeder dieser Punkte kann zu einem Strategietyp führen, mit dem ein Unternehmen den Geschäftsbetrieb langfristig verbessern wird. Die Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien ist für jedes Unternehmen unterschiedlich, da ihre Geschäftstätigkeit und ihre Betriebsbranchen unterschiedliche Einflüsse haben können, die diese Pläne ändern. Die Wahl der richtigen Strategie hängt auch von diesen Punkten und den internen Abläufen jedes Unternehmens ab.
Corporate Governance sind die übergreifenden Richtlinien und Anweisungen, die ein Unternehmen zur Kontrolle von Menschen und Operationen verwendet. Nachhaltigkeitsstrategien können in der Corporate Governance enthalten sein, daher wird es zu einem Mantra, das ein Unternehmen immer im Vordergrund seiner Aktivitäten behält. Anstatt nur Standardgeschäftsthemen abzudecken, kann Corporate Governance auch Umwelt- und Sozialthemen umfassen. Dadurch wird sichergestellt, dass ein Unternehmen über ausreichende physische Ressourcen verfügt, um den Geschäftsbetrieb fortzusetzen. Soziale Probleme können es erforderlich machen, dass das Unternehmen Kapital für Dinge ausgibt, die die Umgebung verbessern und nicht nur internen Interessengruppen helfen, sondern auch denen, die nicht direkt in das Unternehmen investiert sind.
Die Mitarbeiterentwicklung ist eine weitere gängige Strategie. Unternehmen verlassen sich oft auf Wetware, das sind die Attribute und Vorteile, die dem Unternehmen durch die immateriellen Fähigkeiten eines Mitarbeiters gebracht werden. Strategien zur Mitarbeiternachhaltigkeit beinhalten die Entwicklung von Mitarbeitern, deren Vergütung über dem Marktniveau und die Verhinderung, dass diese Personen das Unternehmen verlassen und für einen Wettbewerber arbeiten. Offene Kommunikationskanäle und die Einbindung der Mitarbeiter in Entscheidungen können diese Strategie ebenfalls stärken. Ein Unternehmen mit einer starken Mitarbeiterbasis möchte Einzelpersonen weit in die Zukunft binden, frühere Führungskräfte und das Management.
Innovation – in erster Linie durch Technologie – ist eine weitere Gruppe von Nachhaltigkeitsstrategien. Unternehmen blicken in die Zukunft und entwickeln Technologien oder Prozesse, die Technologie in ihren Betrieb einbeziehen. Nachhaltigkeitsstrategien beinhalten in vielen Fällen die Umwandlung von manuellen Standardprozessen in solche, die durch Technologie unterstützt und abgeschlossen werden. Technologieinnovationen ermöglichen es einem Unternehmen, seine Geschäftsprozesse zu verbessern und den Betrieb länger fortzusetzen, da keine Mitarbeiter für den Betrieb erforderlich sind. Die Reduzierung von Abfällen ist ein weiterer Vorteil von Innovation und spart Kapitalressourcen.
Systematische Verbesserungen können inkrementelle Verbesserungen darstellen, die ein Unternehmen für seine Nachhaltigkeitsstrategien nutzt. Verbesserungen können darin bestehen, die Schulden jeden Monat um einen bestimmten Prozentsatz zu reduzieren, in bestimmten Abständen neue Produkte hinzuzufügen oder die Wertschöpfungskette des Unternehmens zu verbessern. Unternehmen identifizieren Verbesserungspotenziale, die sich auf die Nachhaltigkeit auswirken. Das Ändern von Vorgängen, um Verbesserungen vorzunehmen, kann lange dauern. Daher benötigt das Unternehmen möglicherweise einen Nachhaltigkeitsplan, der in zukünftigen Perioden systematische Verbesserungen vorsieht.